НЛМК (NLMK)

CoolBDW @ 06.06.2019 19:34

Средняя 165. Хочу процентов 20 от позиции продать, после гэпа откупить обратно. Брал на долгосрок под дивы, не спекулянт Что скажете? Как считаете, глубоко вниз сходим? Как лучше - в первый день откупаться или нефиг спешить?

C-T-R @ 05.06.2019 19:44

откупил сегодня обратно слитое по 174+

хорошие качели однако..
дадут ли прокатиться еще разик интересно..

Goldyator @ 06.06.2019 20:37

На 160 сходим. Для начала. А потом, если дивы срежут за второй квартал раза в 2- 3, то и на 140.

Иван Будько @ 06.06.2019 19:26

Парочка форумчан постоянно упоминают между строк Севку.
Долго вспоминал, где я такое уже видел.

https://youtu.be/w3ZZQMLP11M

Трофим Забродин @ 06.06.2019 23:54

Есть предпосылки снижения дивов?

Goldyator @ 07.06.2019 00:54

Известные всем - выплаты выше 100% fcf, результаты 1кв, остановка 6 домны, ситуация с американскими активами, капексы
Где будет цена, если дивы упадут вполовину?

Goldyator @ 07.06.2019 00:54

Трофим Забродин @ 06.06.2019 23:54

Есть предпосылки снижения дивов?

Известные всем - выплаты выше 100% fcf, результаты 1кв, остановка 6 домны, ситуация с американскими активами, капексы
Где будет цена, если дивы упадут вполовину?

OGUST @ 07.06.2019 16:09

“Против” – 6 651 голос, что составляет 0,0001% от общего количества голосов участников собрания.
“Воздержался” – 98 745 голосов, что составляет 0,0018% от общего количества голосов участников собрания.

Трофим Забродин @ 07.06.2019 16:55

OGUST @ 07.06.2019 16:09

“Против” – 6 651 голос, что составляет 0,0001% от общего количества голосов участников собрания.
“Воздержался” – 98 745 голосов, что составляет 0,0018% от общего количества голосов участников собрания.

Кто эти герои?

C-T-R @ 07.06.2019 08:02

Эти все факторы - временные я считаю и не повод для серьезного падения котир.
Поэтому на падениях - докупать.

OGUST @ 07.06.2019 16:09

2.6. Результаты голосования по вопросам повестки дня общего собрания акционеров:
“Против” – 6 651 голос, что составляет 0,0001% от общего количества голосов участников собрания.
“Воздержался” – 98 745 голосов, что составляет 0,0018% от общего количества голосов участников
http://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?Ev...

bsv_sml @ 10.06.2019 13:16

Президент НЛМК объяснил причины превосходства над ArcelorMittal

В кулуарах Петербургского международного экономического форума президент металлургической Группы НЛМК Григорий Федоришин объяснил, почему российская компания обогнала по капитализации крупнейшего производителя стали в мире – ArcelorMittal. Во вторник 4 июня на закрытии торгов НЛМК стоил $15,88 млрд на Лондонской бирже, ArcelorMittal, который производит в пять раз больше стали, — $15,7 млрд на Нью-Йоркской бирже.
По словам Григория Федоришина, на том, что российский производитель по стоимости обошел мирового лидера, конечно, сказались рыночные факторы: снижение потребления стали в Европе, в первую очередь в автомобильной индустрии, подорожание сырья и так далее. Вместе с тем, НЛМК работает в тех же самых рыночных условиях, продает в США 20% продукции, как и Arcelor, в Европе - 20%, что сопоставимо с 50% у Arcelor.
«Мы работаем на одном глобальном рынке, все цены связаны друг с другом. Поэтому рыночные факторы, хотя их влияние немаловажно, объясняют не все. Большое значение имеют фундаментальные факторы: разные стратегии развития и принципы инвестиций», - прокомментировал президент Группы НЛМК.
ArcelorMittal выбрал стратегию роста за счет слияний и поглощений. С 2006 года компания потратила более $20 млрд на сделки. «У нас основным инструментом всегда был органический рост, то есть повышение качества активов. И если Arcelor с момента создания в 2006 году вкладывал в свои активы в среднем $40 на тонну стали, мы - $80, а в период нашего активного роста – до 2013 года - $120», - объяснил Григорий Федоришин.
Инвестиции в активы сопровождались внедрением наилучших доступных технологий (НДТ) и приводили к снижению воздействия на окружающую среду. В следующие 5 лет НЛМК достигнет уровня НДТ Евросоюза.
Наконец, второй важный фактор – работа по повышению операционной эффективности, то есть улучшению производства и бизнес-процессов. «Вы знаете, мы занимаемся этим активно уже несколько лет. Нас с Arcelor трудно сравнивать из-за различных заводов и производств, но в целом рентабельность у Arcelor в 2018 – 13,5%, у НЛМК – около 30%. Мы всегда ставили своей целью эффективный рост, то есть, не агрессивную экспансию и рост мощностей, а рост эффективности. К сожалению, при том уровне раздробленности отрасли и избытка мощностей, который сейчас сложился, объем производства не является успешной стратегией и не дает рыночной силы», - объяснил президент Группы НЛМК.
https://www.gazeta.ru/business/news/2019/06/07/...

$ega @ 10.06.2019 15:12

bsv_sml @ 10.06.2019 13:16

Президент НЛМК объяснил причины превосходства над ArcelorMittal

В кулуарах Петербургского международного экономического форума президент металлургической Группы НЛМК Григорий Федоришин объяснил, почему российская компания обогнала по капитализации крупнейшего производителя стали в мире – ArcelorMittal. Во вторник 4 июня на закрытии торгов НЛМК стоил $15,88 млрд на Лондонской бирже, ArcelorMittal, который производит в пять раз больше стали, — $15,7 млрд на Нью-Йоркской бирже.
По словам Григория Федоришина, на том, что российский производитель по стоимости обошел мирового лидера, конечно, сказались рыночные факторы: снижение потребления стали в Европе, в первую очередь в автомобильной индустрии, подорожание сырья и так далее. Вместе с тем, НЛМК работает в тех же самых рыночных условиях, продает в США 20% продукции, как и Arcelor, в Европе - 20%, что сопоставимо с 50% у Arcelor.
«Мы работаем на одном глобальном рынке, все цены связаны друг с другом. Поэтому рыночные факторы, хотя их влияние немаловажно, объясняют не все. Большое значение имеют фундаментальные факторы: разные стратегии развития и принципы инвестиций», - прокомментировал президент Группы НЛМК.
ArcelorMittal выбрал стратегию роста за счет слияний и поглощений. С 2006 года компания потратила более $20 млрд на сделки. «У нас основным инструментом всегда был органический рост, то есть повышение качества активов. И если Arcelor с момента создания в 2006 году вкладывал в свои активы в среднем $40 на тонну стали, мы - $80, а в период нашего активного роста – до 2013 года - $120», - объяснил Григорий Федоришин.
Инвестиции в активы сопровождались внедрением наилучших доступных технологий (НДТ) и приводили к снижению воздействия на окружающую среду. В следующие 5 лет НЛМК достигнет уровня НДТ Евросоюза.
Наконец, второй важный фактор – работа по повышению операционной эффективности, то есть улучшению производства и бизнес-процессов. «Вы знаете, мы занимаемся этим активно уже несколько лет. Нас с Arcelor трудно сравнивать из-за различных заводов и производств, но в целом рентабельность у Arcelor в 2018 – 13,5%, у НЛМК – около 30%. Мы всегда ставили своей целью эффективный рост, то есть, не агрессивную экспансию и рост мощностей, а рост эффективности. К сожалению, при том уровне раздробленности отрасли и избытка мощностей, который сейчас сложился, объем производства не является успешной стратегией и не дает рыночной силы», - объяснил президент Группы НЛМК.
https://www.gazeta.ru/business/news/2019/06/07/...

Про уровень зарплат Федоришин скромно умолчал. А если бы НЛМК платил своим рабочим не 25 т.р.($400), а 50 т.р. в месяц, то от прибыли остался бы пшик.

Вошь @ 10.06.2019 15:33

$ega @ 10.06.2019 15:12

Про уровень зарплат Федоришин скромно умолчал. А если бы НЛМК платил своим рабочим не 25 т.р.($400), а 50 т.р. в месяц, то от прибыли остался бы пшик.

Почему 50тр? Он же все на Европу ссылается, тогда нужно ориентироваться на европейские зп, хотя бы 3000 евро должен получать рабочий.