Башнефть (BANE)

Перед размещением на Лондоне вывели самое ценное --Требса и Титова

Анонимный
17.12.2011 18:00

Всё нормально, ничего не вывели! Оператору нужна лицензия для разработки этих месторождений.

Про Лондон никакой информации не было. Пока ничего не ясно.

МОСКВА, 14 дек - РИА Новости. ОАО "АФК "Система" не исключает, что начнет поиск других участников сделки с 25-процентным пакетом акций подконтрольного ОАО "Башнефть" , если до нового года не получит определенности в переговорах с индийской компанией ONGC, сообщил журналистам глава "Системы" Михаил Шамолин.
В декабре 2010 года АФК "Система" и ONGC подписали рамочное соглашение, согласно которому они намерены изучить возможность сделки с участием пакетов российского холдинга в "Башнефти" и "Русснефти" и доли индийской компании в Imperial Energy.
"Если до нового года не получим определенности с индийской стороны (время, сроки и т.д.), мы, не прекращая переговоров, сможем рассматривать другие варианты",- заявил Шамолин. Он уточнил, что в переговорах с ONGC участвует только пакет "Башнефти".

Сегодня на бирже по обычке Ново-УНПЗ сделки проходили по 1,09 доллара (34,8 руб.).
Но на внебирже прошла одна сделка по цене 0,03148 доллара (т.е. 1 руб.) за 1 акцию (всего на 3685 шт. обык.акций).

Может, кто-то знает,

1) как оценивается такая сделка с точки зрения действующего законодательства (особенно налогового)?

2) как думаете, в чём основной смысл таких операций?


Посмотреть цены можно здесь:
http://www.rts.ru/ru/securityresults.html?code=...

Сделки РТС-Внебиржевые
Максимум- 1,0900-0,03148
Минимум-1,0700-0,03148
Объем торгов, шт.-28 685- 3 685

Параметры инструмента
Код в торговой системе nunz
Эмитент ОАО "Новойл"
Вид Акция обыкновенная

Почему Башнефть жестко укатывают. Из за продажи? дивиденды то ниже не будут. Есть мнения?

Русснефть снизила долг на 15%. Слияние с Башнефтью не за горами

РуссНефть рефинансировала часть долга по ставке LIBOR+ 4,5% годовых по кредиту ЮниКредит Банка, входящего в итальянскую группу UniCredit.

Русснефть обременена огромным долгом. Крупнейшими кредиторами компании являются Сбербанк и трейдер Glencore. Президент НК Русснефть М. Гуцериев в сентябре 2011 года заявил, что за 10 лет будет погашено 12 млрд долл США из этого долга. По расчетам М. Гуцериева, в эту сумму входит порядка 6 млрд долл США процентов и 6 млрд долл США долгов.

Долг перед Сбербанком Русснефть планирует погасить в 2017 году. В апреле 2011 года года Башнефть приобрела у Русснефти 94,041% Оренбургнефтепродукта, который владеет сетью АЗС в Оренбургской области.

За 2011 год благодаря последовательному и четкому исполнению взятых на себя финансовых обязательств, как отметила вице-президент по экономике и финансам Русснефти О. Прозоровская, компания снизила размер долга на 15% - с 6,208 млрд долл США до 5,061 млрд долл США.

Таким образом долг компании может в скором времени приблизиться к ожидаемой отметке в 4 млрд долл США, что позволит ей объединиться с активом АФК Система — Башнефтью. Ну или стать добычей экс главы Британской компании ВР - Т. Хейворда. За первые полгода компания выполнила годовой план по сокращению задолженности, уменьшив ее более чем на 700 млн долл США. Как считают эксперты, ускорение темпов погашения кредитов в сочетании с введением налогового режима «60-66» должно ускорить слияние двух компаний. Кстати слухи об этом слиянии ходят уже давно.

Как собственно и слухи о том, что Т. Хейворд собирается купить эти компании, отдав за долю в Башнефти – около 11 млрд долл США, а Русснефти – более 1,5 млрд долл США. Для те, кто не знает сообщим, что Т.Хейворд по случаю является старшим независимым директором Glencore.

Подписанное соглашение о рефинансировании демонстрирует укрепление финансового положения Русснефти и устанавливает ориентир процентной ставки для потенциальных кредиторов холдинга Русснефть.

А постепенное снижение процентной нагрузки позволит РуссНефти направить высвобождающиеся средства на реализацию инвестиционных проектов – главным образом, в рост добычи углеводородного сырья, геологоразведку и развитие газовых проектов.

При сохранении текущей динамики сокращения долга, объединение РуссНефти и Башнефти может произойти уже в следующем году. А может и не произойти.

В первой половине 2012 года уровень долга, скорее всего, опустится ниже уровня в 5 млрд долл США.
Но процесс объединения будет ускорен и введением с октября налоговой системы «60-66», за которым последует рост внутренних цен на нефть.

РуссНефть — лидер по темпам роста добычи в России, Башнефть, напротив, имеет профицит перерабатывающих мощностей. И лидерство РуссНефти по темпам прироста ускорит интеграцию компаний, считают специалисты. «Озвученные ранее М. Гуцериевым планы по удвоению добычи могут подтолкнуть Башнефть к объединению еще до того, как долг РуссНефти достигнет обозначенного уровня в 4 млрд долл США», — подытожил эксперт.

22.12.2011
http://neftegaz.ru/news/view/101075

26.12.11 11:10

Новость

Федеральная антимонопольная служба России удовлетворила ходатайство "Башнефти" о приобретении доли в уставном капитале ГП "СКОН", сообщает пресс-служба ведомства.

Комментарий
Денис Борисов, аналитик "НОМОС-БАНКа".

На сегодняшний день "Башнефть" является российским лидером по соотношению Refining/Production (138 % против 60 % в среднем по сектору), однако количество АЗС компании (как собственных, так и партнерских) в расчете на миллион баррелей переработки находится на более низком уровне по сравнению с ведущими ВИНКами (4.1 против 4.9 у "Роснефти", и 6.0 - 6.5 у ТНК-BP, "Газпром нефти", "ЛУКОЙЛа"). Как следствие, стремление компании увеличить уровень своих доходов (EBITDA на bbl) за счет расширения розницы выглядит вполне оправданным.

Оценка стоимости приобретаемой сети АЗС с позиции сторонних наблюдателей может носить примерный характер, т.к. на цену одной заправки сильное влияние оказывает ее местоположение, производительность, наличие сопутствующих услуг и т.п. Диапазон ценовых колебаний в среднем для данного региона составляет $ 0.3 - 1.5 млн. за одну АЗС. При этом мы полагаем, что с учетом сохраняющейся низкой маржи в рознице (менее 10 %) "Башнефть" вполне может выйти на екатеринбургский рынок по приемлемой цене. Как бы то ни было, размер приобретаемой сети АЗС в масштабах бизнеса компании является небольшим (около 4 %), а значит, если сделка состоится, то мы вряд ли увидим существенную реакцию рынка на данное событие в бумагах "Башнефти".

http://www.finam.ru/analysis/investorquestion00...

Подробнее о Скон:


Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России сообщила, что выдала ОАО «АНК «Башнефть» разрешение на приобретение доли в ООО «Группа предприятий «Скон» (Екатеринбург).
«Свердловская компания по обеспечению нефтепродуктами» (Скон) работает с 1994 года, с 2000 года была партнером ТНК. В настоящее время компания владеет сетью АЗС под собственным брендом Ergo. Сеть включает 16 больших многофункциональных комплексов с развитой сопутствующей инфраструктурой и 15 автоматических АЗС собственной разработки, не требующих присутствия операторов.
«Башнефть» в Екатеринбурге пока не представлена. Компания владеют розничной сетью, объединяющей 530 собственных и партнерских АЗС, расположенных на территории 20 российских регионов.

http://www.maonline.ru/mna/18867-fas-razreshila...

27.12.2011 / 16:40

ЛУКОЙЛ и «Башнефть» создали СП для разработки Требса и Титова
27 декабря ЛУКОЙЛ подписал договор о покупке у «Башнефти» 25,1% долей ООО «Башнефть-Полюс», владеющем лицензией на пользование участком недр, включающим нефтяные месторождения имени Романа Требса и Анатолия Титова.

Сегодня в Москве в центральном офисе ОАО «ЛУКОЙЛ» Президент Компании Вагит Алекперов и Президент АНК «Башнефть» Александр Корсик подписали договор о приобретении компанией «ЛУКОЙЛ» 25,1% долей ООО «Башнефть-Полюс» – владельца лицензии на пользование участком недр, включающим нефтяные месторождения им. Романа Требса и Анатолия Титова, а также договор участников совместного предприятия.

http://www.kommersant.ru/news/1847264

______________________________________________

ЛУКОЙЛ приобрел у "Башнефти" 25,1% в проекте по освоению месторождений им.Требса и им.Титова за 4,768 млрд руб. и подписал договор участников совместного предприятия. Об этом говорится в сообщении компаний.

http://quote.rbc.ru/news/fond/2011/12/27/335218...

По данным нашего исследования корпоративного управления в России, компания Башнефть набрала 109 баллов.
С позицией в рейтинге и подробным анализом эмитента можно ознакомиться здесь

http://www.arsagera.ru/analitika/issledovanie_k...

BFM.RU | Advis.ru | 28.12.2011 в 15:44

Сбербанк намерен продать непрофильные для себя нефтяные активы уже в начале 2012 года. К этому времени правительство восстановит льготы для этих активов, что существенно увеличит круг потенциальных претендентов

Сбербанк рассчитывает в первом квартале 2012 года продать нефтяные активы — "Дулисьма" и "Таас-Юрях Нефтегазодобыча", — доставшиеся ему в качестве залога от Urals Energy. Об этом сегодня, 27 декабря, заявил президент, председатель правления банка Герман Греф. "Мы переговоры ведем. Я думаю, мы в первом квартале продадим. В планах продать обе компании", — заявил он. Глава банка отметил, что на эти две компании претендуют разные покупатели.
Кредитная организация стала владельцем непрофильных активов еще во втором полугодии 2009 года. Тогда Urals Energy передала Сбербанку 35,3% в ООО "Таас-Юрях Нефтегазодобыча" и 99% акций ЗАО "НК "Дулисьма" в счет непогашенных кредитов на 690 млн долларов. В то же время, контрольный пакет "Таас-Юрях Нефтегазодобычи", по-прежнему разделен между тремя кипрскими офшорами Yakut Energy, Finfand и Limentis Holding, которые владеют долями компании в 37,37%, 16,82% и 10,48% соответственно.
Первоначально банк планировал продать активы до конца 2011 года, однако с 1 августа "Дулисьма" решилась льготной пошлины на нефть, что значительно сократило ее привлекательность в глазах покупателей. В итоге, Герман Греф сумел обосновать в правительстве необходимость сохранения пониженной экспортной пошлины — они будут вновь введены для Дулисьминского месторождения с 1 января. Пока добыча "Дулисьмы" невелика, за девять месяцев она составила 210,7 тысячи тонн. Благодаря возвращению льгот, компания сможет сэкономить до 85 млн долларов.
В октябре глава "Сбербанк Капитала" Ашот Хачатурянц заявлял, что "Дулисьму" планировалось продать за 250 млн долларов, а "Таас-Юрях" — за 440 млн долларов. По словам топ-менеджера, интерес к активам проявляют "Башнефть" и британская Ashmore. Хачатурянц уточнил, что "Башнефть" претендует на оба нефтяных актива, а британская инвестгруппа — только на "Таас-Юрях".
Активы привлекательные и могут заинтересовать любого профильного игрока. В случае, если они будут выставлены на конкурс, то Сбербанк сможет выручить до 800 млн долларов, допускает аналитик Номос-банка Денис Борисов. "Наибольший интерес к месторождениям будут проявлять компании с недостатком ресурсной базы и избытком перерабатывающих мощностей. В первую очередь это относится к "Башнефти" и Alliance Oil", — прогнозирует он.
Для Alliance Oil приобретение "Дулисьмы" актуально еще и потому, что компания контролирует Хабаровский НПЗ, нефть на который можно было бы поставлять прямо с месторождения.
Alliance Oil рассматривает возможность приобретения "Дулисьмы" в течение двух лет. В декабре текущего года президент группы "Альянс" Муса Бажаев в интервью газете "Коммерсантъ" уже заявлял, что Alliance Oil Company может активизировать переговоры со Сбербанком. "С будущего года правительство вернет льготы для нефти с этого месторождения, поэтому не исключено, что переговоры будут активизированы, займемся оценкой ["Дулисьмы"]", — пояснил он.

подробно о Требса и Титова:


Стратегический проект
«Башнефть» и «ЛУКойл» создали совместное предприятие по разработке месторождений Требса и Титова в Ненецком АО

Вадим Пономарев

Нефтяные компании «Башнефть» и «ЛУКойл» сообщили, что завершили создание совместного предприятия (СП) по разработке нефтяных месторождений имени Требса и Титова в Ненецком автономном округе и перешли к активной фазе реализации этого проекта.

«Башнефть» (БН) получила права на разработку одних из крупнейших российских нефтяных залежей (запасы месторождения Требса и Титова по категории С1 оцениваются в 78,9 и 63,4 млн тонн нефти соответственно) в феврале этого года. При этом отраслевые аналитики сразу заговорили о том, что БН, скорее всего, привлечет к разработке этих месторождений какого-либо партнера, поскольку у башкирских нефтяников (а основная добывающая база компании располагается в Башкирии) нет ни опыта работы в условиях Заполярья, ни инфраструктуры, чтоб максимально эффективно вывозить добываемую в НАО нефть. Так оно и случилось – в апреле было объявлено, что добычей нефти на месторождениях Требса и Титова будет заниматься совместное предприятие «Башнефти» и «ЛУКойла».

Вчера компании сообщили, что такое СП создано. «ЛУКойл» за 4,768 млрд рублей приобретает 25,1% долей ООО «Башнефть-полюс» – владельца лицензии на пользование участком недр, включающим нефтяные месторождения им. Романа Требса и Анатолия Титова. «Башнефть-полюс», в свою очередь, покупает у «дочки» «ЛУКойла» – «ЛУКойл-Коми» – за 60 млн долларов 29 поисковых и разведочных скважин, которые та в предыдущие годы уже успела пробурить на этих месторождениях. При этом стороны договорились и о том, что нефть, добываемая на месторождениях Требса и Титова, будет «на рыночных условиях» переваливаться на морские танкеры через принадлежащий «ЛУКойлу» нефтеотгрузочный терминал «Варандей» на побережье Баренцева моря, а из добываемого с этой нефтью попутного нефтяного газа на энергетическом центре месторождения Южное Хыльчую (оно разрабатывается СП «ЛУКойла» и американской компании ConocoPhillips) может вырабатываться электричество для обеспечения потребностей в нем «Башнефть-полюса».

Совет директоров СП будет состоять из восьми человек, шесть из которых номинируются «Башнефтью» и два – «ЛУКойлом». Первая компания закрепила за собой исключительное право на кандидатуру генерального директора СП, вторая – на кандидатуру его заместителя по экономике и финансам. «Совместные усилия нефтяников наших компаний, безусловно, приведут к успешному освоению месторождений Требса и Титова, наращиванию добычи углеводородов в стратегическом для России регионе – Тимано-Печоре. Инфраструктура, созданная „ЛУКойлом” в этом труднодоступном регионе, будет востребована и пойдет на пользу обоим участниками нашего совместного предприятия», – сказал по этому поводу глава «ЛУКойла» Вагит Алекперов. «Мы удовлетворены конструктивным сотрудничеством с „ЛУКойлом” по освоению месторождений им. Требса и Титова, которые в среднесрочной перспективе станут одной из точек роста компании», – заявил президент «Башнефти» Александр Корсик.

Для «ЛУКойла», который осенью прошлого года тоже претендовал на победу в конкурсе по освоению месторождений Требса и Титова, это, конечно, хороший стимул для продолжения работ по освоению нефтяных и газовых залежей Ненецкого автономного округа. Для «Башнефти» же успешная реализация этого проекта и вовсе имеет первостепенное значение. Согласно стратегии развития компании до 2016 года, которую совет директоров БН принял в начале этой недели, «Башнефть» намерена в течение ближайших пяти лет стабильно добывать на своих имеющихся месторождениях около 15 млн тонн нефти в год. Для этого она планирует реализовать масштабную программу геологоразведочных работ в ключевом для себя регионе деятельности – Башкортостане – и рассчитывает получить доступ к лицензиям на ряд месторождений в других регионах. При этом компания заявила, что готова вкладываться даже в разведку «нетрадиционных» запасов нефти в Башкирии. Однако понятно, что до бесконечности интенсифицировать добычу «черного золота» в одном из самых старых нефтедобывающих районов России невозможно, так же как и вряд ли можно ожидать открытия в хорошо изученном за предыдущие 60 лет нефтеносном регионе новых крупных залежей. Над «нетрадиционными» же запасами в виде, например, сверхвязкой нефти уже больше десятка лет бьются нефтяники из соседней Татарии. Но пока не сильно успешно – используя собственные технологии, «Татнефть» за последние шесть лет смогла извлечь из Ашальчинского месторождения лишь 100 тыс. тонн битумов. Хотя в самом Татарстане продолжают утверждать, что у республики есть высокоэффективные технологии освоения залежей вязкой и сверхвязкой нефти.

Правда, у обеих республик есть и другие интересные нефтяные «заначки». Но располагаются они, как и на всей территории Волго-Уральской нефтегазоносной провинции, на глубинах более 4 км. И расчетная себестоимость этих проектов такова, что ни одна крупная нефтяная компания (ни российская, ни зарубежная) до сей поры так и не рискнула серьезно рассматривать разработку этих потенциальных залежей как источник своих доходов. Поэтому и «Башнефть», скорее всего, туда не полезет, поскольку с 2013 года она начнет добывать гораздо более предсказуемую нефть в НАО. По признанию Александра Корсика, и «Башнефть», и «ЛУКойл» еще до официального создания совместного предприятия, «под честное слово», нынешним летом уже начали совместные работы по освоению месторождений Требса и Титова. С 2017 года партнеры надеются ежегодно извлекать из них минимум по 7-9 млн тонн «черного золота» ежегодно.

http://expert.ru/2011/12/29/strategicheskij-pro...

«Башнефть» в 2012 г. продаст эмиратской Star Oil нефть на $2,7 млрд
http://www.vedomosti.ru/companies/news/1467420/...

ММВБ произвела очередной пересмотр баз расчета капитализационных индексов

06.01.2012 16:32

По итогам очередного пересмотра баз расчета капитализационных индексов ММВБ, которые будут действовать с 25 января по 24 апреля 2012 года, внесены следующие изменения:

- В базу расчета "Индекса ММВБ - высокая капитализация" (MICEX LC) включены обыкновенные акции ОАО "ТНК-BP Холдинг", из базы расчета индекса исключены обыкновенные акции ОАО "РусГидро".

- В базу расчета "Индекса ММВБ - стандартная капитализация" (MICEX MC) включены обыкновенные акции ОАО "РусГидро", ОАО "АНК "Башнефть" и ОАО "ФосАгро", из базы расчета индекса исключены обыкновенные акции ОАО "Группа Компаний ПИК", ОАО ТГК-1 и ОАО "Красноярская ГЭС".

...
В связи с очередным пересмотром баз расчета капитализационных индексов на основе цен акций за 23 января 2012 года будут рассчитаны новые весовые коэффициенты акций, включенных в базы расчета индексов, которые будут использоваться для расчета индексов с 25 января 2012 года, говорится в релизе ММВБ-РТС.

http://www.finam.ru/analysis/newsitem62992/

Башнефть и Татнефть — маленькие гиганты большого бизнеса
http://energo-news.ru/archives/87839

Интервью с президентом компании «Башнефть» Александром Корсиком.

Звуковые файлы: http://www.bfmufa.ru/businessfm-ufa-news-2400.html

Нефтяная промышленность по-прежнему остается ключевым звеном в успешном развитии региона. О том, насколько удачно сложился минувший год для нефтяной отрасли республики, рассказал президент компании «Башнефть» Александр Корсик. С ним беседовала Галия Кабирова.

11.01.2012 12:14

Российская нефтянка догнала и перегнала СССР по добыче
http://energo-news.ru/archives/88096

а переработка ещё в СССР,цена же как на Западе!)

12 января 2012 года 12:36

Президент "Башнефти" Александр Корсик рассказывает "Интерфаксу" об основных параметрах стратегии развития компании

Башнефть - стратегия здравого смысла

Москва. 12 декабря. INTERFAX.RU - Стратегия компании всегда вызывает большой интерес, поскольку представляет собой перспективу ее развития. Свое влияние на реализацию планов может оказать внешняя ситуация или внутрикорпоративные нововведения, однако основные прогнозные данные останутся главным ориентиром для самой компании и оценивающего ее рынка.

Нефтяная компания "Башнефть" в конце прошлого года приняла стратегию среднесрочного развития, учитывающую стабилизацию добычи нефти в объеме 15 млн тонн, а переработки - на уровне в 20 млн тонн в год. Впервые компания озвучила свои планы, утвержденные на 5 лет вперед. Об основных параметрах стратегии Агентству нефтяной информации рассказал президент "Башнефти" Александр Корсик.

- Хотелось бы для начала уточнить предварительные итоги работы "Башнефти" в 2011 году?

- Минувший год для компании был вполне удачным. План по добыче нефти в 14,7 млн тонн мы выполнили почти за две недели до конца 2011 года, а 29 декабря компания добыла 15-ти миллионную тонну нефти - это тот уровень, на который мы будем ориентироваться в ближайшие несколько лет. В целом же по году добыча достигла 15,1 млн тонн.

Объем переработки в 2011 году мы изначально планировали в районе 20 млн тонн, переработали около 21 млн - оптимальный объем для рыночной ситуации минувшего года.

Что касается финансовых результатов, то уже по итогам 9 месяцев были выполнены планы всего 2011 года по выручке, EBITDA и чистой прибыли. Сейчас мы подводим итоги последнего квартала, обычно более тяжелого, чем предыдущие. Конечно, на нас негативно сказалось введение системы "60-66", но цены на нефть помогли компании отчасти компенсировать потери от налоговых изменений.

- А планы на 2012 год?

- Добыча в районе 15 млн тонн, переработка - 20 млн. Капвложения в этом году запланированы на уровне 2011 года - около 30 млрд рублей плюс наша доля инвестиций в месторождения им. Требса и Титова - почти 10 млрд рублей.

- Оценивая параметры стратегии "Башнефти" до 2016 года можно заметить, что они мало отличаются от планов, заявленных компанией чуть менее трех лет назад. Почему так?

- Это сходство говорит о том, что у нас с самого начала было правильное понимание перспектив развития компании, и что мы работаем в соответствии с верной стратегией, которую адаптируем к рыночной ситуации. Опыт акционеров и менеджмента позволяет нам ставить абсолютно реалистичные и очень рациональные цели. Труднодостижимые, но реалистичные.

Вспомните, в 2009 году "Башнефть" добыла 12 с небольшим миллионов тонн нефти. Объем производства в 15 млн тонн казался тогда недостижимым. Появятся ли у нас новые активы, мы не знали. Тем не менее, наши прогнозы сбылись и даже превзошли ожидания.

Могу предположить, что мы не остановимся на достигнутом. Пример - сама Башкирия, наш ключевой регион работы. Несмотря на то, что нефть здесь добывается уже 80 лет, в республике много недоизученных объектов. Анализ накопленной геологической информации показывает, что нефтяной потенциал республики далеко не исчерпан, и я не исключаю, что "Башнефть", активизировав геологоразведочные работы, сможет увеличить здесь свои запасы.

Что касается нефтепереработки, то мы убедились, наша программа модернизации заводов является абсолютно правильным направлением развития. И в условиях новой налоговой системы, и при скорректированных прогнозах цен на нефть и нефтепродукты. А развивая розницу, мы хотим продавать большую часть своего бензина через собственную сеть АЗС. Запланировано расширение мелкооптовой торговли и географии продаж. В этой области у нас масштабные планы на ближайшие пять лет - собственную розничную сеть мы планируем увеличить с 440 до почти 1200 АЗС.

Так что стратегия до 2016 года - это стратегия здравого смысла, как и планы компании 3 года назад.

- Получается, "Башнефть" уже показала динамичный рывок, и выше пока прыгнуть не сможет? Или помимо реалистичного варианта стратегии есть и оптимистичный?

- Покажите мне компанию, в которой на протяжении нескольких лет добыча будет расти на 6-7% в год, как у нас. Так бывает крайне редко. "Полка" в 15 млн тонн добычи в течение ближайших 5 лет - тяжелейшая работа.

Что касается различных вариантов стратегии, то они в основном базируются на разных ценах на нефть. Мы просчитали чувствительность финансовой модели компании только по этому показателю, все остальное прогнозировать очень сложно - слишком много факторов. На 2012 год мы взяли за основу цену на нефть в $90 за баррель. А на будущее заложили "вилку" в $75-105.

- Как стратегия учитывает стремление "Башнефти" сбалансировать добычу и переработку?

- "Башнефти" было бы комфортнее при сбалансированных уровнях добычи и переработки. Но и в сегодняшнем состоянии компания чувствует себя неплохо. На внутреннем рынке достаточно нефти по справедливой - рыночной - цене. Мы покупаем ее у нескольких производителей, чтобы избежать рисков. Наши партнеры заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве. Кроме того, с 2013 года дополнительную добычу нам дадут месторождения им. Требса и Титова.

Если удастся купить добывающие активы по разумной цене - еще лучше, но цены на них сегодня слишком высоки. Конечно, в своем развитии мы продолжим стремиться к сбалансированности добычи и переработки, но в текущих рыночных условиях это удается не так быстро, как хотелось бы.

- Перенос сроков введения техрегламента по моторному топливу серьезно повлиял на стратегию в сфере переработки?

- В рамках общей стратегии компании утверждена генеральная схема развития нефтепереработки, в которой зафиксированы наши планы по модернизации НПЗ. Эти планы прошли тестирование для различных сценариев развития экономической ситуации и продемонстрировали высокую степень устойчивости к неблагоприятным колебаниям цен на нефть и нефтепродукты. Кстати, эти планы полностью соответствуют нашим обязательствам, зафиксированным в четырехстороннем соглашении. Мы учитываем в нашей деятельности изменение сроков введения техрегламента, но принципиально наши планы не меняются - мы своевременно перейдем на выпуск топлив, соответствующих стандартам евро-4 и евро-5, и уже к 2016 году планируем достичь глубины переработки более 94% и увеличить долю светлых нефтепродуктов до 73,4%.

- Планы расширения розничной сети, видимо, учитывают не только органический рост?

- Наша стратегия в рознице заключается в расширении географии продаж и максимальном выходе на конечного потребителя нашей продукции. Приоритетными регионами развития розницы мы видим Приволжский, Уральский, Центральный, Южный и Северо-Западный федеральный округи. Речь идет, прежде всего, о возможных приобретениях, частично - об органическом росте.

- Насколько сильно на параметры стратегии влиял основной акционер - АФК "Система"?

- Это влияние стопроцентное. Если бы что-то в стратегии не соответствовало устремлениям основного акционера, этот документ не был бы утвержден советом директоров.

- Какой рост капитализации компании учитывает стратегия?

- Наша финансовая модель говорит о том, что "Башнефть" сегодня стоит дороже, чем ее оценивает рынок. Это связано с тем, что менеджмент знает компанию лучше. Мы полагаем, что капитализация "Башнефти" будет расти, но неправильно жить только внутренней уверенностью, важно создать условия для верной оценки компании извне. И здесь не надо делать ничего сверхъестественного - нужно просто постоянно выполнять заявленные планы. Надеюсь, что последовательная реализация стратегии компании приведет к росту ее акционерной стоимости. Пара лет того, что называют track record, у нас есть уже сейчас.

- Компания уже строит планы по работе за пределами России?

- Настоящее "Башнефти" - это работа в России. Зарубежные проекты - пока лишь перспектива. Нам нужно для начала набраться опыта, правильно оценить свои силы и возможности. Первым пробным шагом станет подготовка к участию в следующем раунде тендера на месторождения в Ираке. Мы прошли квалификацию как не-оператор и сейчас ведем переговоры с другими компаниями по поводу формирования консорциума.

Мы рассматриваем возможность работы во Вьетнаме, но предложенные на одном из последних тендеров активы нас не заинтересовали. Изучаем и другие активы, в Азии и Африке, например. Но мы объективно оцениваем свой потенциал, ведь компания не очень большая, и мы не хотим брать на себя высокие риски.

- Есть ли у вас стремление превратить "Башнефть" из региональной НК в крупного игрока отечественного нефтяного рынка?

- Я не мыслю лозунгами - региональные, федеральные, международные игроки... Более важным, на мой взгляд, является понятие эффективности. Сейчас эффективность "Башнефти" существенно выше, чем год назад и даже несколько месяцев назад. Но это еще не 100-процентная эффективность, если исходить из поставленных целей. Тем не менее, пусть это и будет нескромно с моей стороны, но я уверен, что среди нефтяных компаний России "Башнефть" по эффективности находится совсем близко к лидерам. А если наши активы позволят, мы будем в числе этих лидеров.

- Что было для вас важным при назначении на пост президента "Башнефти", и как ваши взгляды изменились сейчас?

- По некоторым направлениям "Башнефть" оказалась лучше моих представлений, а где-то не оправдала надежд. Например, квалификация среднего инженерного и управленческого персонала и рабочих превзошла мои ожидания. Однако уровень бизнес-процессов и квалификация некоторых представителей высшего менеджмента не в полной мере соответствовали моим критериям качества. Но это не проблема. Это всего лишь задача.

Не изменилась моя точка зрения на будущее "Башнефти". Потенциал для развития компании немалый и, могу предположить, недооцененный. Еще в 2009 году, после двух месяцев работы на посту главы бизнес-единицы ТЭК АФК "Система", я был убежден, что добыча "Башнефти" будет расти. Тогда эта уверенность базировалась на опыте, который нефтяные компании приобрели в Западной Сибири в конце 90-х - в плане подхода к добыче, к применению эффективных технологий. Активы "Башнефти" могут быть лучше или хуже западносибирских, но они имеют потенциал, который до недавнего времени не использовался. Теперь мы видим этот потенциал в действии.

Главным же достижением новой "Башнефти" я считаю тот факт, что в компании сформировался свой особый корпоративный дух, вклад в который внесли практики работы АФК "Система", башкирские традиции и свежий взгляд на компанию вновь пришедших менеджеров. Надеюсь, коллеги разделяют мою точку зрения.

- Больше кадровых изменений не планируется?

- Смена кадров - постоянный процесс. Любая компания заинтересована в сильных менеджерах на любом управленческом уровне. Если появится кто-то лучше, чем я, значит, он будет работать на посту президента "Башнефти".

http://www.interfax.ru/txt.asp?sec=1483&id=225647

"Башнефть" нашла партнеров по Ираку
Компания может создать консорциум с PetroVietnam и Premier Oil

Российские нефтекомпании продолжают подготовку к геологоразведочному тендеру, который состоится в середине апреля в Ираке. Все они будут участвовать вместе с иностранными партнерами. Как стало известно "Ъ", "Башнефть" завершает переговоры по созданию консорциума с PetroVietnam и британской независимой Premier Oil. "Роснефть" обсуждает возможность партнерства с американской ExxonMobil.

"Башнефть" ведет переговоры о совместном участии в тендере на 12 участков в Ираке с PetroVietnam и британской геологоразведочной Premier Oil, рассказали "Ъ" источники, знакомые с ситуацией. Определиться с параметрами консорциума стороны собираются в течение месяца, уточнил один из собеседников "Ъ", но уже понятно, что "Башнефть" не будет оператором. В самой "Башнефти" "Ъ" подтвердили факт переговоров "с разными компаниями", не уточнив подробностей. Но источник "Ъ" заверил, что речь идет пока только о PetroVietnam и Premier Oil.

Тендер на 12 лицензионных блоков в Ираке, 7 из которых газовые, а 5 — нефтяные, состоится 11-12 апреля. Это первый тендер, на котором предлагаются лицензии только на геологоразведку, до сих пор компании получали добычные проекты. Данные о потенциальных ресурсах не раскрываются.

Ирак начал проводить аукционы по месторождениям в середине 2009 года. В ходе второго этапа продавались десять участков. Права на разработку месторождения Зубейр получил консорциум во главе с итальянской ENI, на Западную Курну-2 — консорциум ЛУКОЙЛа, который уже работал там до войны, и норвежской Statoil. Извлекаемые запасы месторождения оцениваются примерно в 12,9 млрд баррелей (1,75 млрд тонн) нефти. Еще одним победителем второго аукциона стала "Газпром нефть". Совместно с турецкой TPAO, корейской Kogas и малайзийской Petronas она получила нефтяное месторождение Бадра с запасами 2 млрд баррелей (272,8 млн тонн). Консорциум предложил добывать на месторождении 170 тыс. баррелей (23,2 тыс. тонн) в сутки. В обоих проектах российские компании участвуют в статусе оператора: после возврата инвестиций в разработку им выплачивается вознаграждение за сверхлимитную добычу, для "Газпром нефти" оно составляет $6 за баррель.

Источник, близкий к "Башнефти", уточняет, что компании интересны прежде всего нефтяные проекты. Он высоко оценивает шансы на успешную геологоразведку, но не уточняет, на какие запасы рассчитывает компания. При этом среди российских нефтяников должна развернуться борьба — помимо "Башнефти" участие в тендере собираются принять "Роснефть", ЛУКОЙЛ, ТНК-ВР и "Газпром нефть". Источник, близкий к "Роснефти", рассказал "Ъ", что она ведет переговоры о создании консорциума для работы в Ираке со своим стратегическим партнером ExxonMobil. Другие нефтяники потенциальных партнеров не раскрывают.

Для "Башнефти" геологоразведка в Ираке может стать первым иностранным проектом. Компания интересовалась тендером на участки шельфа Вьетнама, но в итоге не стала принимать в нем участие. Российскими партнерами PetroVietnam уже являются "Газпром" и государственная "Зарубежнефть". В Ираке вьетнамская компания ведет разработку газового месторождения Амара. В качестве потенциального партнера в проекте в начале года она рассматривала ТНК-ВР. Британская независимая Premier Oil в Ираке еще не работает, зато участвует в геологоразведке и добыче в десяти других странах, в том числе во Вьетнаме. В первой половине 2011 года Premier Oil добывала 46,6 тыс. баррелей условного топлива, чистая прибыль за этот период — $88,5 млн.

Валерий Нестеров из "Тройки Диалог" называет "очень высокой" вероятность открытия на разыгрываемых блоках в Ираке "больших запасов нефти и газа". "Башнефть", со своей стороны, имеет большой опыт буровых и геологоразведочных работ, отмечает аналитик. Но, по его мнению, на данном этапе у компании "вряд ли будет достаточно ресурсов, чтобы активно развиваться в Ираке, и ей лучше сосредоточиться на уже имеющихся проектах".

Кирилл Мельников
Газета "Коммерсантъ", №5/П (4790), 16.01.2012

http://kommersant.ru/doc/1851983