Эмитент добавит в продуктовую линейку консервы из мяса краба, начнет напрямую закупать икру лососевую у производителей из Сахалина и диверсифицирует клиентскую базу. Директор ПК «СМАК» Андрей Черепенников поделился планами компании на 2024 год.
Говоря о важных изменениях в продуктовом ассортименте 2023 года, которые повлияют на вектор развития компании и в этом году, директор ПК «СМАК» отметил выход в новую продуктовую категорию — икру ястычную лососевую. Это эконом-сегмент лососевого рынка, по которому в компании видят значительный потенциал. Переоснащение оборудования позволило поставить производство продукции на постоянную основу, в дальнейшем икра ястычная лососевая будет увеличиваться в объеме выпуска и продаж.
Вторая категория — икра структурированная, которая показала хорошую доходность по итогам прошлого года, несмотря на технологические лимиты производства в 2023 году, связанные с реорганизацией производства. Однако с учетом нового установленного оборудования, компания сможет выпускать продукт в полном объеме. Помимо прочего, «СМАК» планирует усилить позиции в сегменте лососевой икры. Эмитент уже достиг договоренностей с поставщиками из Сахалина и в дальнейшем будет работать с ними напрямую, ранее взаимодействие велось через трейдеров.
«Это уже и другой уровень работы, и доходности, и вовлечения клиентов», — поясняют в компании.
Перспективная новинка продуктовой линейки в 2024 году — консервы из мяса краба. Позиция стала интересна, в том числе, тем, что на текущий момент экспортные возможности российских компаний в этой категории уменьшились и поставщики сырья будут отдавать предпочтение отечественным покупателям. В первом полугодии 2024 год «СМАК» планирует проработать технологические особенности производства и внешний вид продукции, нарастить связи с поставщиками, а со второго полугодия приступит к более активным продажам. Эмитент отмечает, что интерес к продукции проявляют как покупатели на отечественном рынке, так и партнеры из Казахстана. Чтобы экспортировать консервы из мяса краба, компания проведет обязательную сертификацию позиции.
В ПК «СМАК» также прокомментировали изменения в ценовой политике на 2024 год. Так, Андрей Черепенников пояснил, что компания была вынуждена повысить цены по основной консервной группе, поскольку с началом путины тресковых цена сырья значительно увеличилась по сравнению с 2022 годом. Помимо инфляции, в качестве фактора роста стоимости продукции, директор «СМАК» называет и курс доллара.
«Важно учитывать, что большинство позиций экспортно-ориентированные. С учетом курса доллара, многим поставщикам выгоднее отдавать товары на экспорт, чем продавать на внутренний рынок, — поясняет Андрей Черепенников. — Чтобы сохранить качество сырья, мы стараемся своевременно реагировать на стартовые изменения стоимости в начале путины и корректировать нашу ценовую политику».
Чтобы нивелировать риск снижения объемов продаж, вызванный изменениями цен, «СМАК» продолжит диверсифицировать клиентскую базу и повышать рентабельность отгрузок в 2024 году, добавил директор компании. Сейчас эмитентом установлены стандартные отпускные цены для каждого клиента, а расходная часть формируется, исходя из особенностей поставок, — есть партнеры, которым «СМАК» поставляет продукцию на каждый распределительный центр, а есть те, кто принимают товары в одном РЦ и далее развозят их самостоятельно в пункты продаж. Финансовый отдел продолжит отслеживать показатели рентабельности по каждому клиенту и оптимизировать затратную часть.
«Компания «Евровент» совместно с Тольяттинским Государственным Университетом провела испытания инновационной технологии очистки воздуха.
По словам генерального директора компании Сергея Соломатина, сегодня вентиляционные системы очищают воздух только от механических примесей, таких как пыль и грязь. В зависимости от требований, предъявляемых к зданиям и типу помещений, применяются разные степени очистки. Разработка компании «Евровент» — система комплексной фильтрации воздуха «Тренд Абсолют», предназначенная для очистки воздуха от: выхлопных газов, угарного газа, окислов азота, фенола, формальдегидов и прочего, которые содержатся в выхлопах автомобилей и выбросах с промышленных предприятий.
Компания провела необходимые тестирования и переходит к этапу запуска новой разработки в продажу. Процесс полной реализации довольно продолжительный, так как технологию еще предстоит заложить в проект, но прогнозы по востребованности продукта оптимистичные.
Кроме того, эмитент запустил образовательную программу — проведение лекций и практических занятий по предмету «Промышленная вентиляция» для студентов старших курсов кафедры ТГВ в ТГУ для развития кадрового потенциала своей компании в области наукоемкого производства.
«На лекциях мы рассказываем об актуальных и востребованных знаниях, а на практических занятиях студенты изучают нашу программу подбора оборудования, — комментирует Сергей Соломатин. — Соответственно, в дальнейшем они могут пополнить список кандидатов на трудоустройство в нашу компанию. Уже есть первые результаты: к нам на работу устроился студент второго курса на должность инженера 3 категории с заработной платой от 50 тыс. рублей на руки, что является хорошим стартом для молодежи. Также есть возможность выйти на новый уровень дохода при условии развития и повышения категории через аттестацию, так как в компании выстроена политика карьерного роста.»
Напомним, что, подводя предварительные итоги 2023 года, генеральный директор компании Сергей Соломатин отметил рост выручки с учетом НДС на уровне 70% к АППГ. План по товарообороту на I квартал 2024 г. — 250 млн рублей с учетом НДС, а на полный 2024 год — 1620 млн рублей с НДС.
Одним из конкурентных преимуществ «Евровент» в части используемых на рынке технологий остается функция предиктивной диагностики, которая позволяет значительно сокращать количество аварий за счет своевременного информирования об отклонениях в состоянии вентиляционных систем. Сегодня опция присутствует в порядка 50% производимого оборудования.
За 2023 год эмитент смог реализовать ряд ранее запланированных целей. Вышел на рынок маркетплейсов, запустил реализацию пищевой продукции и начал разработку позиций для сегмента low cost.
Одна из стратегических целей ООО «Ультра» — освоение новых каналов продаж, в частности маркетплейсов. К её реализации компания приступила в 2023 году, начав продажи эрго-стеллажей, обувниц, гардеробных систем хранения и меда через Ozon и Wildberries.
По предварительным прогнозам, данный канал в 2023 году принес порядка 60 млн руб. дохода. В планах к июлю выйти на уровень в 50 млн руб. ежемесячно и к концу 2024 года заработать 200 — 250 млн руб. от продаж через маркетплейсы.
В цели на ближайшие пять лет входит и развитие пищевого направления, в 2023 году компании группы «Ультра» приступили к производству и реализации меда.
«В декабре мы начали продавать медовую продукцию через маркетплейсы. Также сейчас параллельно отрабатываем два контракта с такими сетями, как „Бахетле“ и „Перекресток“. Пробно поставили мед в брендированных стиках (одноразовые пакетики, объем которых равен чайной ложке) „Додо Пицце“. В течение трех месяцев будем тестировать позицию, а затем распространим её на всю сеть. Также в прошлом году мы реализовали около 30 коллабораций — проектов по производству продукции под СТМ заказчика. Среди клиентов — „Аэрофлот“, „Сбербанк“, РЖД», — поделился собственник и генеральный директор ООО «Ультра» Артем Гурштей.
Стратегия развития «Ультры» предполагает и выход на рынок товаров low cost — мебельная, офисная продукция и инвентарь для таких федеральных сетей, как Fix price, «Метро» и «Ашан».
«Для данного сегмента мы сейчас аттестуем новый стеллаж, параллельно участвуя в тендере для его продажи. В конце февраля будем готовы предоставить ценовое решение, а также обзаведемся полным пакетом сертификации. В Fix Price зайдем с медом и сеточными органайзерами. Переговоры предположительно состоятся в марте», — отметил Артем Гурштей.
В компании дают позитивные прогнозы относительно спроса на логистические услуги в текущем году — производства сконцентрировались внутри страны, и бизнесу требуются налаженные логистические процессы для обеспечения бесперебойного функционирования.
Рост внутренней экономики способствует и росту логистического рынка. Кроме того, в 2023 году наблюдалась тенденция увеличения заявок на смежные услуги — доставку сборным грузом, а также на крупнотоннажные грузоперевозки, спрос на которые за прошлый год вырос на 4,2%.
Дополнительным драйвером роста для рынка логистики выступает также развитие электронной торговли — только за прошлый год оборот e-commerce вырос на 28%, а доля доставки товаров через ПВЗ и вовсе превысила 85%, о чем мы уже писали ранее.
«Согласно прогнозам аналитической компании Strategy Partners, объём рынка грузовых автоперевозок России к 2030 году может достигнуть 3 трлн рублей, что почти на 40% больше, чем по итогам 2022 года (2,1 трлн рублей). Соответственно, мы предполагаем, что в этом году спрос на грузоперевозки останется на высоком уровне и не будет сокращаться», — добавляет Вячеслав Алексейцев, управляющий директор инвестиционно-управляющей компании «People&People.
Отметим, что в 2023 году эмитент активно взаимодействовал с партнёрами. Благодаря привлечению внешних операционных мощностей автопарки сервиса «Грузовичкоф» выросли на 30% в Санкт-Петербурге и на 100% в Москве.
В текущем, 2024 году, стратегия регионального развития компании будет направлена на более глубокое освоение городов, в которых сервис уже представлен, а именно: на увеличение количества заказов и доли присутствия на рынке.
В рамках принятого плана развития ООО «Круиз» планирует осуществить закупки нового транспорта для обновления и расширения собственного автопарка, что позволит сохранить высокое качество сервиса даже при растущем спросе на логистические услуги.
ООО «ХРОМОС Инжиниринг» планирует разместить дебютный выпуск биржевых облигаций. Выпуск находится на регистрации, а пока расскажем подробнее о новичке облигационного рынка.
ГК «ХРОМОС», в которой эмитент ООО «ХРОМОС Инжиниринг» является центральным юридическим лицом, успешно развивается более 30 лети на сегодня является ведущим производителем хроматографических комплексов и лабораторной мебели, поставщиком аналитического и измерительного оборудования в лаборатории международных и российских предприятий.
Группа компаний «ХРОМОС» работает по модели вертикально-интегрированной структуры в нескольких взаимодополняющих областях, обеспечивая выполнение полного цикла работ: от металлообработки до инжиниринга крупных проектов и сервисного обслуживания клиентов. Компании группы объединяются по признаку осуществления над ними контроля одним физическим лицом (конечным бенефициаром) — Пахомовым Андреем Львовичем.
В собственности ГК «ХРОМОС»:завод, общей площадью около 5 800 кв. м, представленный несколькими производственными корпусами в г. Дзержинск; обширный парк производственного оборудования, который позволяет ГК реализовывать полный цикл работ и запускать производство новых видов продукции; административно-бытовой корпус, площадью более 1500 кв. м, расположенный в г. Дзержинск; а также 4 офиса, общей площадью более 220 кв. м, находящихся в г. Москва.
Компания развивает несколько направлений деятельности:разработка и производство собственной запатентованной продукции (хроматографы, хромато-масс-спектрометры, блок-боксы, промышленные анализаторы); металлообработка, производство лабораторной мебели; комплексное оснащение лабораторий; проведение технического обслуживания произведенного оборудования; проектирование АСУТП*; разработка МВИ** и стандартов; обучение в собственном учебном центре «Школа Профессионалов Аналитики».
Вся продукция «ХРОМОС» является собственными эксклюзивными запатентованными разработками, включая детали приборов, корпуса, электронику и программное обеспечение. Каждый прибор имеет знак качества и санитарно-эпидемиологическое заключение. Компания имеет 4 собственных товарных знака: «Sonar Analytic Сонар Аналитик», «SULFALITE СУЛЬФАЛАЙТ», «ХРОМОС», «CHROMOS engineering».
Ключевой продукцией компании, на которую приходится наибольшая доля в выручке (76% по итогам 9 мес. 2023 г.), является хроматографическое оборудование. За время работы, Компания выпустила более 4600 хроматографов.
Важно отметить, что «ХРОМОС» принимает активное участие в программах импортозамещения — на сегодня осуществлена полная замена импортных приборов в области хроматографии таких мировых марок, как: Siemens, Yokogawa, ABB, Emerson, Shimadzu, Agilent, PerkinElmer.
География деятельности «ХРОМОС» обширна — не только вся Россия, но также страны СНГ и ОАЭ.
Хроматографическое оборудование позволяет определить количественный и качественный состав любого вещества, поэтому продукция «ХРОМОС» находит применение во многих сферах: в медицине и фармацевтике, энергетике и газопереработке, химической и пищевой промышленности, сельском хозяйстве и строительстве, и т.д. Различные отрасли промышленности используют хроматографы для контроля качества сырья и готовой продукции, а также обеспечивают с их помощью нормы экологической безопасности.
На данный момент Компания занимает лидирующие позиции на рынке, как в области промышленных хроматографов (60%), так и в области лабораторных хроматографов (45%).
Эмитент находится в процессе получения кредитного рейтинга, ориентир — середина марта 2024 г. («Эксперт РА»).
Подробную информацию о компании и её продукции можно найти на сайте.
*Автоматизированная система управления технологическим процессом — группа решений технических и программных средств, предназначенных для автоматизации управления технологическим процессом.
Новинка в товарной матрице эмитента — хрустящий сыр «СЫРОВАРНЯ FAVORIT» — была выпущена в начале января 2024 года. Продукт полностью соответствует растущему запросу потребителей на быстрые перекусы.
Разработка первой позиции из линейки снековых сыров, которая будет пополняться в течение 2024 года и на которую эмитент делает большие ставки, завершилась на второй неделе января. В планах расширить снековый ассортимент до 10 позиций.
Для введения продукта в товарную матрицу «Фабрика ФАВОРИТ» провела модернизацию и ремонт на производстве в селе Кабинетное. Компания установила новое оборудование, а сотрудники прошли обучение по его эксплуатации.
Хрустящий сыр изготавливается из моцареллы путем сушки по запатентованной технологии Organic Air Technology. Позиция относится сразу к двум товарным категориям: «свежие сыры» и «снеки». С одной стороны, эта особенность замедлит процесс продвижения. А с другой, расширит круг потенциальных потребителей. Как отмечают представители компании, контакты с менеджерами торговых сетей и дистрибьютерами направления «свежие сыры» давно налажены. А в раках категории «снеки» «Фабрика ФАВОРИТ» будет завоевывать новый рынок. В планах реализации позиции её поставки в Центральный и Дальневосточный федеральные округа.
«Хрустящий сыр бренда „СЫРОВАРНЯ FAVORIT“ получился именно таким, как мы и планировали: на вкус, по цвету и внешнему виду. Во время презентации внутри компании мы провели дегустацию и получили абсолютный положительный отклик», — поделился результатами директор ООО «Фабрика ФАВОРИТ» Борис Дегтярев.
Первыми попробовали продукт, не считая команду эмитента, тренеры и клиенты спортивных клубов. Выбор дегустаторов связан с тем, что хрустящий сыр — отличный вариант быстрого и полезного перекуса. Одна пачка содержит 48 грамм белка.
Решение о введении снекового направления для диверсификации ассортимента было сформировано на основе спроса. Согласно исследованиям NielsenIQ, рынок снеков показывает стабильный рост. За последние 5 лет спрос на снековые позиции вырос в среднем на 6,5%. А в 2023 году динамика продаж этого сегмента составила 8,7%. Причина популярности — привычка перекусывать небольшими порциями в течение дня, которая постепенно вытесняет классические приемы пищи, становясь новым стилем потребления.
Также эмитент отмечает, что диверсификации ассортимента — стратегия, позволяющая удержать комфортный уровень финансовых показателей даже в условиях нестабильного, что характерно для последних лет, рынка. В частности, ООО «Фабрика ФАВОРИТ» удается сохранить объем продаж благодаря разнообразной товарной матрице. Например, в 2023 года продажи спредов снизились на 17,3% к 2022 г., зато прирост сливочного масла составил 36,6% к АППГ. Динамика была обусловлена потребительскими предпочтениями.
В 2023 году, по данным АКИТ и «Сбера», оборот электронной торговли в России вырос на 28% к АППГ и достиг 6,4 трлн руб. Это повлияло на рост заказов сервиса «Грузовичкоф», в числе прочих услуг осуществляющего доставку грузов маркетплейсов на склады и в пункты выдачи заказов.
По словам исполнительного директора сервиса «Грузовичкоф» Михаила Назарова, во всех регионах страны строятся новые оптово-распределительные центры, открываются ПВЗ, на долю которых в прошлом году пришлось свыше 85% доставки товаров. Также идет активное масштабирование сегмента за счет освоения зарубежных рынков: российские маркетплейсы появляются в странах ЕврАзЭС.
И далеко не все онлайн-продавцы имеют собственные логистические службы, способные справиться с текущими объемами — здесь на выручку приходит «Грузовичкоф». Так, в конце 2023 года крупный российский маркетплейс обратился в сервис эмитента для оперативной доставки товаров с распродажи, поскольку у клиента оказалось недостаточно собственных транспортных мощностей. В рамках этой проектной работы была полностью закрыта потребность заказчика во внутригородской малотоннажной доставке.
Таким образом, свою деятельность сервис выстраивает, опираясь в первую очередь на запросы клиентов. Сотрудники эмитента собирают обратную связь, выявляют потребности аудитории. С учетом полученных данных компания непрерывно улучшает свои продукты. Проект «Грузовичкоф Бизнес» включает в себя услуги, востребованные, в том числе, маркетплейсами, что способствует увеличению их доли в обще объёме заказов.
«В рамках этого проекта мы проводим специальное обучение экипажей для более эффективной и качественной работы с маркетплейсами и их клиентами. Кроме того, специально для этой ниши в сервисе предоставляют услуги внутригородской доставки малотоннажного груза и междугородней доставки сборными грузами — с учётом разных потребностей клиента», — поясняет Михаил Назаров.
Ещё один тренд среди маркетплейсов — расширение спектра товарной матрицы: доставку крупногабаритных бытовых товаров до склада, «последней милей» или сборными грузами игроки сектора e-commerce освоили в 2023 году. Соответственно, за счёт этого у эмитента есть возможности и планы нарастить долю заказов с маркетплейсов.
Следует также отметить такое перспективное направление деятельности как развитие цифровых продуктов. Сейчас это просто необходимо для оптимизации процессов и повышения эффективности и увеличения прибыли бизнеса.
Специально для этих целей в компании основан собственный IT-департамент для создания и контроля различных продуктов, ориентированных на задачи сервиса, таких как многофункциональная система автоматической раздачи заказов «Грузовичкоф». Она позволяет осуществлять и оптимизировать всю операционную деятельность сервиса. В 2023 году система обработала автоматически 60% заказов, благодаря чему выручка компании увеличилась на 47%. А временные и финансовые затраты на обработку заявок напротив, сократились.
ПК «СМАК» показала лучшие результаты продаж собственных брендов в 2023 году, реализовав продукцию на сумму порядка 600 млн рублей. Также прошедший год был знаменателен для эмитента установкой нового оборудования и увеличением производственных мощностей. Об этом и отдельных планах на 2024 год рассказал директор компании Андрей Черепенников.
По предварительным итогам 2023 года, компания «СМАК» показала один их лучших результатов по объемам производства и продаж собственной продукции. Как предварительно отмечает директор предприятия Андрей Черепенников, в прошлом году доход от отгрузки товаров «СМАК» приблизился к значению в 600 млн рублей. Это сопоставимо с показателями 2021 года, когда спрос и предложение активно росли на фоне благоприятной рыночной конъюнктуры, и в составе продаж компании была продукция сторонних производителей.
В 2022 г. в связи с ухудшением конъюнктуры рынка, ростом цен на сырье и, как следствие, на продукцию, объемы потребления лососевой икры уменьшились, что на некоторый период замедлило темпы роста продаж. В 2023 году «СМАК» зафиксировал положительную динамику по ряду показателей по сравнению с АППГ.
«В частности, в 2023 году мы достигли успехов по объемам продаж в консервной группе — и „Магнит“, и X5 Group показывают хорошие результаты», — отмечает директор компании Андрей Черепенников.
Говоря о росте показателей 2023 года к предыдущему периоду, в компании также напоминают о проводимой реорганизации производства. Установка нового оборудования проходила без прерывания производственного процесса и позволила увеличить его мощность. Оценивая потенциальный эффект технологических улучшений, директор ПК «СМАК» прогнозирует двукратный рост по выпуску продукции консервной группы.
Кроме того, в 4 квартале 2023 года «СМАК» начал активно развивать сотрудничество с федеральной сетью магазинов-складов «Доброцен». Компания выполнила успешные отгрузки структурированной (имитированной) лососевой икры с добавлением натуральной и консервов. По предварительным оценкам, эмитент отмечает более позитивную динамику показателей в категории структурированной икры по сравнению с другими крупными клиентами, ранее преобладающими в объеме продаж. Напомним, что в связи с диверсификацией портфеля и отказом одного из клиентов поднимать отгрузочные цены, эмитент решил снизить его долю и расширить базу дистрибьюторов, в том числе, за счет начала сотрудничества с сетью магазинов «Доброцен». В дальнейшем компания планирует продолжить развитие наиболее рентабельных направлений.
Высокую востребованность также показал онлайн-магазин компании ART FOOD.
«В Новосибирске мы активно продвигали нашу продукцию через этот канал, подключали рекламные инструменты и отмечали положительную обратную связь клиентов», — добавляет Андрей Черепенников.
Директор ПК «СМАК» также рассказал, что компания изучает возможности запуска ART FOOD в Томске и Барнауле.
«Нам этот план кажется привлекательным, поскольку в 4 квартале 2024 года мы сможем выйти на хорошие обороты в сибирских городах. Кроме того, в этом сегменте другие цены — розничные, поэтому мы можем говорить и о большей доходности», — уточняет руководитель компании.
В 2023 году эмитенту удалось ощутимо увеличить базу покупателей. Рост составил порядка 300 партнеров. Более того, «СЕЛЛ-Сервис» успел приступить к работе над структурой корпоративного управления, а именно сформировал Совет директоров.
Предварительно клиентская база «СЕЛЛ-Сервис» в 2023 году достигла 1 200 покупателей (у группы компаний ООО «СЕЛЛ-Сервис» и ООО «СЕЛЛ-Сервис Хорека»). Для сравнения результат за 2022 год — 900 партнёров. Рост составил 300 компаний при том, что годовая стратегия предполагает увеличение в среднем на 100 клиентов. В 2024 году «СЕЛЛ-Сервис» планирует привлечь не менее 100 новых покупателей.
«Помимо фактического увеличения партнёрской базы есть важная задача: к концу 2024 года доля активных клиентов должна составить 75% от общего портфеля. На сегодня, судя по регулярности отгрузок, 43% покупателей относятся к активной категории. Остальные — потенциал для роста. Другая задача — расширение ассортимента, приобретаемого постоянными клиентами. Работа в рамках каждого из направлений потенциально сможет принести кратный рост выручки, однако это долгосрочный процесс, на котором мы сфокусируемся уже в 1 квартале 2024 года», — прокомментировал генеральный директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.
Дополнительно рост клиентского портфеля будет простимулирован географическим расширением направления HoReCa и развитием экспорта.
Работу с HoReCa «СЕЛЛ-Сервис» выведет за пределы Сибири и Дальнего Востока. Первым шагом станет запуск продаж в Сочи, запланированный на конец 1 квартала 2024 года. Покорять город эмитент будет с бумажной упаковкой Scandipakk (ранее Huhtamaki), а также с картофелем фри и картофельными аппетайзерами — позиции европейского производства, импорт которых «СЕЛЛ-Сервис» готовится начать.
Говоря о развитии экспорта, «СЕЛЛ-Сервис» усилит своё присутствие в Средней Азии. Ранее эмитент уже разово отгружал какао-продукты клиентам Узбекистана. Однако для запуска полноценной работы компания откроет склад в Ташкенте и наймет регионального менеджера. Будет проедена и работа по освоению Казахстана и Кыргызстана. В этих странах компания будет работать через дилеров и дистрибьютеров.
Для повышения лояльности партнеров в 2024 году эмитент будет оказывать им технологическую поддержку за счет созданной в конце 2023 года службы. Компания приняла на работу отраслевого технолога (кондитерские производтсва). В задачи специалиста входят выезды на предприятия, удаленные консультации, совместные переговоры с отделом продаж. Экспертиза от «СЕЛЛ-Сервис» станет приложением и бесплатным сервисом для покупателей. Такой подход не только повысит лояльность, но и упростит процесс введения новинок, поскольку технолог компании предоставит клиентам необходимую информацию о специфике использования продуктов.
Помимо работы с клиентской базы: её расширением и налаживанием лояльных взаимоотношений с покупателями, ООО «СЕЛЛ-Сервис» приступило и к реализации и другой важной задачи — к внедрению корпоративного управления. Ранее при подтверждении кредитного рейтинга на уровне ВВ+ со стабильным прогнозом агентство «Эксперт РА» отметило, что компания характеризуется прозрачной структурой собственности, однако корпоративное управление находится в начальной стадии формирования, в частности отсутствует Совет директоров.
Приняв замечания во внимание, «СЕЛЛ-Сервис» 15 декабря 2023 года избрал Совет директоров, в его состав вошли:
Киберева Светлана Сергеевна — председатель Совета директоров и финансовый директор ООО «СЕЛЛ-Сервис»;
Новак Петр Геннадьевич — генеральный директор ООО «СЕЛЛ-Сервис»;
Новак Светлана Степановна — ассистент генерального директора ООО «СЕЛЛ-Сервис»;
Егай Евгений Александрович — индивидуальный предприниматель;
Мелёхина Татьяна Юрьевна — директор ООО «Омега Групп».
Также в структуру корпоративного управления были внедрены:
Ревизор — Приказчик Анастасия Игоревна — ведущий экономист ООО «СЕЛЛ-Сервис»;
Корпоративный секретарь — Муромская Дарья Игоревна;
Внутренний аудитор — Забегалина Наталья Владимировна — старший бухгалтер.
Сегодня все сформированные органы управления и контроля полноценно работают. Например, Советом директоров в начале 2024 года был утвержден финансовый план.
В ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», одно из лидирующих предприятий по выпуску стеклотары в России, актив РАТМ Холдинга) перешли на использование песка из Сибири, что стало возможным благодаря оптимизации закупок и снабжения — об этом заявил президент РАТМ Холдинга Эдуард Таран.
Таким образом, сроки транспортировки одного из основных компонентов (до 70% в составе стекольной шихты) для изготовления стеклотары сократили с 16 дней до одного, а маршрут на 2,3 тыс. км. Напомним, с 2022 года «Сибстекло» замещало кварцевый песок с низким содержанием железа, приобретаемый в европейской части России, сибирским. На предприятии его обогащают (при помощи магнитных сепараторов) до соответствия требуемым характеристикам. В настоящее время 90% песка, применяемого в стекольных комплексах, — из Томской и Новосибирской областей. Кроме того, местным сырьем на «Сибстекле» заменили полевой шпат из Свердловской области, а доломит, ранее закупаемый в Северной Осетии, теперь привозят из Кемеровской области.
По словам Эдуарда Тарана, сотрудничество с добывающими компаниями из регионов СФО позволит «Сибстеклу» уменьшить свой транспортный след в цепочках поставок минеральных ресурсов на 51%. Кроме того, завод повысит операционную эффективность, что, в свою очередь, окажет сдерживающее влияние на рост себестоимости продукции, обусловленный подорожанием железнодорожных перевозок, сырьевых материалов, импортных запасных частей для оборудования, логистика которых удлинилась.
— Формирование новых подходов к управлению закупками обеспечивает как экономию средств, так и стратегические преимущества в контексте устойчивого развития, — отмечает Эдуард Таран. — Задачи у «Сибстекла» масштабные и соответствуют ключевым приоритетам национального проекта «Экология». К концу 2024 года доля вторичных ресурсов в производстве стеклотары должна достигнуть 80%: компания рассчитывает сформировать устойчивые алгоритмы сбора стекольных отходов в субъектах РФ, расположенных за Уралом. В первую очередь, за счет взаимодействия с органами исполнительной власти, принимая участие в создании новой системы обращения с ТКО.