Высокодоходные облигации

Я в стакане если иногда и стою, то только на покупку.
2.1. Сделки: Облигация Валюта цены = Рубль, валюта платежа = Рубль Дата Номер Время Куплено, шт Цена, % Сумма платежа НКД Покупки Продано, шт Цена, % Сумма выручки НКД Продажи Валюта Валюта платежа Совершена Тип сделки Оплата (факт) Поставка (факт) Место сделки
RU000A0ZZYL5 Номер рег.: 4B02-01-65057-D-001P ISIN: RU000A0ZZYL5 Публичное акционерное общество "Калужская сбытовая компания"
14.10.20 3327389348 50 100,050000 50 025,00 2 155,00 Рубль Рубль 13.10.20 14.10.20 14.10.20 ММВБ
Итого по RU000A0ZZYL5: 50 025,00 2 155,00
Вот и на следующей неделе , придут деньги по ставке на бой: "Ломаченко - Лопес" , подкуплю ещё сотку облигаций Калуги.
Такие ставки конечно интересней Калуги по доходности : 23% за 4 дня, и для меня надежней даже чем ОФЗ, но букмекер не дает мне (поставить более 434 000 руб.) заработать более 100 000 руб.

Думаю, в налоговой действуют по инструкции. Им только дай повод, к чему прицепиться.
В 2009 оформлял возврат налога с помощью программы "Декларация", к 3-НДФЛ приложил справки о доходе с работы и от брокера. Проверяли больше 4 месяцев, потом прислали уведомление, что неправильно указан ОКАТО в разделе 6 (возврат из бюджета). Программа автоматически вписала ОКАТО налоговой инспекции по месту жительства, а как исправить на ОКАТО брокера? В программе не предусмотрено, пришлось вручную править PDF-файл декларации в Adobe Acrobat. В итоге получил возврат через полтора месяца.
Но такого еще не было, чтобы сначала одобрили возврат, а потом отменили.

lady & gentleman CITY: покупатели соскучились по розничным магазинам

Один из крупнейших fashion-ритейлеров рассказал о стратегии и текущей работе, эффекте отложенного спроса, каналах продаж, новых сервисах и программах лояльности.

Коронакризис не изменил ключевые направления стратегии развития: реновация действующих торговых площадей с целью увеличения их эффективности и оптимизация коммерческих расходов — остались в приоритете. Однако кризис акцентировал внимание на развитии интернет-магазина и мобильного приложения.

В магазинах, в которых наблюдается тенденция по снижению выручки, ведётся работа по выявлению причин, рассматриваются перспективы и сроки ее восстановления, в том числе за счет увеличения привлекательности магазинов — расширения и изменения ассортимента, маркетинговой поддержки. Дополнительно ведутся переговоры с ключевыми партнерами — торговыми центрами по снижению стоимости аренды для оптимизации расходов.

Текущая стратегия также подразумевает укрепление сотрудничества с поставщиками всемирно известных брендов, хорошо зарекомендовавших себя и удерживающих спрос покупателей в нестабильных условиях.

Кстати, сеть lady&gentelman CITY вскоре после снятия режима самоизоляции, 21 августа, открыла в Москве новую точку именно мультибрендового формата, результаты деятельности магазина в первый месяц оправдывают ожидания.

В московских магазинах сразу после снятия карантина и открытия торговых центров — с конца мая по июнь, а в региональных торговых точках в 3 квартале, сработал эффект отложенного спроса на товар. Во время пандемии интернет-магазин совершил настоящий рывок в развитии. Однако, после открытия ТЦ поток покупателей перетек в офлайн магазины. Покупатели соскучились по покупкам в розничных магазинах, где можно проконсультироваться с продавцом, потрогать, примерить и купить здесь и сейчас, и в некоторых регионах наблюдались даже очереди перед открытием ТЦ.

В связи с этим продажи интернет-магазина немного снизились после открытия ТЦ, в сравнении: июнь — около 105 млн руб., июль — 72 млн руб., август — 58 млн руб., сентябрь — 66 млн руб. Условия длительной самоизоляции показали, как все-таки важно реальное общение. Пока онлайн-коммуникации не могут в полной мере реализовать эту базовую потребность человека.

Однако для поддержания онлайн-продаж регулярно проводятся акции по предоставлению скидок на разные торговые марки в рамках покупок через интернет-магазин. По итогам 2020 года компания ожидает товарооборот интернет-магазина в размере от 700 млн руб. до 1 млрд руб.

Также ведутся работы по созданию мобильного приложения, которое станет для компании lady & gentleman CITY полноценным новым каналом продаж, развивающимся параллельно с интернет-магазином. Целесообразность затрат на создание мобильного приложения обусловлена не только тенденциями в e-commerce, но и наличием пула постоянных клиентов, готовых воспользоваться этим каналом для совершения покупок. Приложение позволит увеличить продажи, лояльность аудитории и частоту покупок, а также расширит функциональные возможности компании, например, при интеграции в приложение виртуальной примерочной и дополненной реальности.
На текущий момент по итогам конкурса выбран разработчик, а запуск мобильного приложения запланирован на 1 июня 2021 г. Предполагается, что его работа не будет зависеть от стабильности основного интернет-магазина — lgcity.ru.

Возвращаясь к пережитому коронакризису, когда некоторые производственные фабрики прекратили свою деятельность, многие бренды закрыли свои торговые точки или сократили количество магазинов, а ритейлерам пришлось срочно менять свои стратегии, можно говорить о максимально оперативном реагировании компании на кризисную ситуацию: незамедлительно были достигнуты договорённости с арендодателями об арендных каникулах, с поставщиками — о дополнительных скидках и отсрочках платежей, активно продвигался и давал хорошие результаты интернет-магазин.

Также после выхода из карантина торговые точки lady & gentleman CITY открывались с рекордной скоростью в сравнении с конкурентами, что способствовало существенному приросту выручки относительно аналогичного периода прошлого года, учитывая также фактор отложенного спроса.
Ассортимент бутиков lady & gentleman CITY регулярно пополняется, так, в августе и сентябре ассортимент расширился за счет коллекций новых брендов: итальянского бренда прогрессивной уличной одежды J.B4, жизнерадостного и легкого немецкого бренда Marc Aurel, созданного как для романтичной, так и эпатажной бизнес-леди, немецкого бренда люксовой женской одежды RIANI.

Важно, что компания клиентоориентирована и регулярно работает над повышением лояльности клиентов, вводя новые программы, сервисы и акции. Так, совместно с банками-партнерами запущена программа оплаты товара с использованием QR-кодов, что позволяет снизить расходы на комиссии по безналичным платежам, а также программа рассрочки приобретаемого товара.

Не знаете как будет происходить налогообложение купона ВДО с 01.01.2021? Будет только 13% на весь купон или превышение КС по 35%, а до этой планки 13%?

Будет только 13% на все, 35 отменяется. А вообще посмотрите в блоге у этого чувака, там много полезного https://www.banki.ru/profile/?UID=46595

Итоги работы ООО «БК» за первое полугодие 2020 г.

ООО «БК» занимается производством изделий из пластмасс для двух направлений — строительного и пищевого. Выручка компании за 6 месяцев составила 63 млн рублей. Драйвером роста является развитие пищевого направления.

Структура выручки изменилась с развитием пищевого направления, за счет которого на сегодня формируется 70% доходов и 30% — за счет строительной отрасли. За 6 месяцев 2020 года было произведено 50 млн изделий совокупно в обеих отраслях.

Ключевые тезисы:

— Выручка компании за 6 месяцев составила 63 млн рублей, что почти на 50% больше, чем в прошлом году. Драйвером роста является развитие пищевого направления. В 1 полугодии 2020 года прослеживается рост финансовых результатов, связанный с ажиотажным спросом на определенную продукцию компании в условиях пандемии. Строительное направление было полностью загружено, начиная с апреля. В мае пищевое направление было загружено меньше из-за снижения спроса на соусники. В июне 2020 года на 100% загружены и строительное, и пищевое направление;

— По итогам 1 полугодия 2020 года компания заработала чистую прибыль в размере 1,3 млн рублей, значительно превысив показатель прошлого года — 0,9 млн рублей;

— В 2020 году финансовые показатели компании значительно лучше, чем в 2019 году: валовая прибыль выросла на 55,4% и составила 16,5 млн рублей, показатель EBIT увеличился с 2,2 млн рублей до 4,2 млн рублей, прирост составил 2 млн рублей (+90%), чистая прибыль компании увеличилась на 56,7% и составила 1,3 млн рублей.

— После запуска производства новой продукции компания увеличила оборотный капитал, из-за чего вырос финансовый долг. Во 2 квартале 2020 года компания привлекла дополнительные средства в виде банковского финансирования в рамках открытой кредитной линии. Значительную долю (41%) в структуре кредитного портфеля составляют средства, привлеченные в рамках выпуска коммерческих облигаций — облигационный заём от НРД НКО.

— Финансовый долг компании на конец 2 квартала 2020 года составил 39,4 млн рублей. Основные показатели долговой нагрузки: Долг / Выручка — 0,36х, Долг / Капитал — 4,38х, Долг / EBIT — 4,97х. На величину показателя Долг/EBIT — изменение г/г −73% повлияло трёхкратное и двукратное увеличение прибыли от реализации и процентов к уплате соответственно.

— Ликвидные активы, такие как запасы, дебиторская задолженность и пр., покрывают обязательства в среднем на 86%. По итогам 6 месяцев 2020 доля чистых активов в структуре активов выросла с 9% до 11% за год за счет увеличения размера уставного капитала на 90 тыс. рублей.

— Стратегия компании предполагает дальнейшее расширение производства пищевого направления: введение новой продукции, запуск нового оборудования, расширение клиентской базы, увеличение объема производства.

Подробное Аналитическое покрытие в формате pdf смотрите по ссылке: http://uscapital.ru/media/content_files/Analyti...

По Калсбыту брокер говорит что как минимум на пару недель приостановлено размещение, так как у организатора с эмитентом какие то вопросы.

По суду с Ютэйр-ФинАвиа в ХМАО. Сегодня вынесено решение. Было ПЯТНАДЦАТОЕ заседание. В иске отказано. Почему отказано - будет известно когда судья изготовит решение в полном объеме.

Ссылка на дело - https://kad.arbitr.ru/Card/1268b2a6-1e43-4076-8...

Судья не услышал, в том числе и позицию Банка России, которая заключалась в злоупотреблении права.

Размес 16.10.2020
Калсб 1P01 (выпуск 3 000 000)
Cегодня 0 (0.00%)
Было 784 598 (26.15%)
Стало 784 598 (26.15%)

МСБЛиз2P03 (выпуск 100 000)
Cегодня 11 374 (11.37%)
Было 46 339 (46.34%)
Стало 57 713 (57.71%)

ПР-Лиз 2P1 (выпуск 1 000 000)
Cегодня 42 091 (4.21%)
Было 957 909 (95.79%)
Стало 1 000 000 (100.00%)

ЭлщитСтБП2 (выпуск 500 000)
Cегодня 3 347 (0.67%)
Было 187 045 (37.41%)
Стало 190 392 (38.08%)

судья, как каждый настоящий граждан-ин и\или <u -ка

Узаконивание подобной реструктуризации с призрачным намерением возвратить долг через 35 лет (за пределами человеческой жизни), есть не что иное как геноцид инвесторов в России!

Международные договоры России проверят на соответствие основам нравственности
https://www.vedomosti.ru/society/articles/2020/...

P.S. После того как устояли безнравственные внутренние договоры - соглашения о новации переходим к героической борьбе с безнравственными международными договорами. По мне пусть лучше браки "гномиков" регистрируют, чем такие соглашения узаконивают! Нельзя казаться нравственным на международной арене и быть безнравственными у себя, внутри страны!

паа...пааа...папрашу прекратить гнусные инсинуации! если бы не андрей зарменович, то наш великий совейский народ летал бы - проста вынужден бы был от безысходности! - не прекрасными ультрасуперсовременными лайнерами ютеера, а полудохлыми рассыпающими аэрогробами какой-нибудь люфтханзы!
!!андрейзарменович!андрейзарменович!!!андрейзарменович!андрейзарменович!!
он герой всех повышенно социальноответственных воблов и поселян фр рф!
!AVE!

нет, с даты изготовления решения в полном объеме - то есть полного текста.

!андрейзарменович!андрейзарменович!
андрей зарменович - непревзойдённый мартырас (μάρτυρας)!
! AVE !
ну или... навеное: ШАЙБУ! ШАЙБУ!
uf!

Калугу перестали размещать и вверх цена пошла.
А сидельцы продавать не хотят, потому что интересней ничего не видно.
Думаю до выплаты купона цена установиться не ниже 102%.