Как мы писали ранее, предприятия группы АО «Новосибирскхлебопродукт» уже более 15-ти лет являются хранителем зерна интервенционного фонда Российской Федерации, и в этом году компания планирует дополнительно принять участие в 3-м отборочном туре Минсельхоза России.
На сегодняшний день предприятия АО «НХП» аккредитованы на хранение 43 тыс. тонн зерна интервенционного фонда, но в этом году в компании рассматривают возможность заготовки еще порядка 30 тыс. тонн дополнительно. Данная практика обеспечивает предприятию пассивный доход порядка 100 руб./мес. за тонну.
Интервенционный фонд зерна в нашей стране существует порядка 20 лет, за это время он не менее трех раз позволял стабилизировать ситуацию, возникавшую в сложные периоды и моменты рынка (неурожай, или напротив, избыточный урожай).
Формирование интервенционного фонда в периоды перепроизводства зерна и значительного урожая, как, например, в текущем году, позволяет частично замотивировать сельхозпроизводителей путем осуществления государственных закупок.
А когда цены были высоки из-за слабого урожая или конъюнктуры внешних рынков, государство реализовывало зерновые резервы в адрес мукомольных предприятий, животноводческих комплексов, иногда экспортеров или всех участников рынка (в зависимости от ситуации). По сути, интервенционный зерновой фонд — это эффективный биржевой регуляторный механизм.
Безусловно, для большой страны с обширной территорией и многомилионным населением иметь интервенционный фонд зерна — критически важная задача. Для элеваторов — это один из способов стабильного заработка, и за эти 20 лет Интервенционный фонд сыграл весомую роль не только в обеспечении продовольственной безопасности страны, но и в сохранении элеваторного комплекса Сибирского федерального округа.
Группа компаний «Феррони» совместно с Фондом «Сколково» 29 сентября 2022 г. провели финал акселерационной программы поиска и поддержки внедрения технологий производства и эксплуатации умных дверей и замков FerroniTech. Обработано 220 заявок участников, более 20 дошли до финала, лучшие проекты будут реализованы.
FerroniTech — это акселерационная программа по внедрению передовых отечественных технологий в производство умных дверей, запущенная ГК «Феррони» и Фондом «Сколково» в 2021 году. Организаторы ставили перед собой цели по развитию бизнеса, формированию линейки продуктов будущего, разработке технологий маркетинга и продаж, привлечению и обучению новых кадров.
«Программа актуальна, значима и для ГК „Феррони“, и для высокотехнологичных компаний, участников. Для нас это возможность найти новые, неординарные решения вопросов импортозамещения и совершенствования собственного продукта. Для стартапов это способ проявить себя, масштабироваться и выйти на более высокий уровень работы», — прокомментировал и.о. финансового директора ООО «Феррони» и генеральный директор «Феррони Инжиниринг» Олег Князьков.
29 сентября состоялось подведение итогов. Организаторы приняли и обработали 220 заявок, среди которых были как молодые команды, так и представители действующего бизнеса. В финал программы вышел 21 проект по четырем направлениям: рынок дверей, цифровые, FinTech и инженерные решения на стыке с рынком; замки с биометрической системой доступа; видеоаналитика на производстве, оптимизация логистики и ПВЗ; инженерные решения для «Феррони» в части производства.
По оценкам экспертов ГК «Феррони» и Фонда «Сколково» победителями стали 12 команд, 3 получили специальные призы. Жюри программы оценили высокий уровень подготовки команд, а также инновационность и коммерческую составляющую представленных технологических решений.
«Мы удивлены качеством проектов, фильтр был очень серьезный, в финал прошли действительно лучшие. В решениях участников есть прорывные идеи, которые способны заместить отток международных компаний из России. Результаты программы обязательно будут доведены до топ-менеджеров „Феррони“, а логическим завершением станет запуск пилотных проектов с победителями. Уверен, что на выходе мы увидим продукты, не имеющие аналогов в других странах, обладающие потенциалом для масштабирования и выхода на внешние рынки за счет нашего экспортного потенциала», — рассказал и.о. финансового директора ООО «Феррони» и генеральный директор «Феррони Инжиниринг» Олег Князьков.
Группа Компаний «Феррони» — лидер в Европе по производству и продаже входных металлических дверей — является также первым региональным партнером Фонда «Сколково». Компания довольна результатами совместной работы с Фондом «Сколково», и отмечает, что реализация подобных программ оказалась крайне результативной, поэтому в планах продолжить сотрудничество.
Алексей Беляков, вице-президент, исполнительный директор Кластера передовых производственных технологий, ядерных и космических технологий Фонда «Сколково», также прокомментировал:
«Идеология Фонда „Сколково“ заключается в том, чтобы создать площадку для взаимодействия наших индустриальных партнеров с технологическими компаниями и внедрения инноваций. Так, наше сотрудничество с компанией „Феррони“ и акселерационная программа FerroniTech, запущенная в 2021 г. — хороший пример экосистемного взаимодействия между резидентами Фонда „Сколково“ и нашим региональным партнером. Желаю финалистам FerroniTech, чтобы раскрытый в рамках участия в программе технологический потенциал стал отправной точкой для успешного сотрудничества с ГК „Феррони“ на системной основе».
Компания поделилась планами по участию в тендере от X5 Group. С торговой сетью «Магнит», как сообщалось ранее, был подписан договор, первые отгрузки ожидаются в конце 4 квартала.
ПК «СМАК» сообщила о том, что в конце сентября она получила от X5 Group предложение об участии в тендере. Оно коснулось двух разновидностей паштетов: лососёвого и из тунца. Как отметил эмитент, это будут достаточно дорогостоящие товары. На данный момент ПК «СМАК» планирует принять предложение и поучаствовать в тендере.
Напомним, что с X5 Group эмитент уже успешно сотрудничает, в частности, именно на полках этой федеральной торговой сети представлены мясные консервы компании. Также в число клиентов ПК «СМАК» входят «Светофор», «ВкусВилл», «Верный», «Ашан», «Лента».
«Как и у любой другой торговой сети, у „Магнита“ товарная матрица ограничена. В том числе, есть определенные лимиты на возможность введения в ассортимент каждой товарной группы новых продуктов. У нас процесс заключения договора завершился успешно, но сейчас отсутствует именно возможность со стороны „Магнита“ расшить собственный ассортимент. Мы предполагаем, что первые поставки могут состояться в 4 квартале, перед новым годом», — прокомментировал директор ООО ПК «СМАК» Андрей Черепенников.
Итоги деятельности ООО «СДЭК-Глобал» в первом полугодии 2022 года характеризуются разнонаправленной динамикой основных финансовых показателей: выручка по состоянию на 30.06.2022 г. составила 11,5 млрд руб. (+29,5% к АППГ), а валовая прибыль — 4,7 млрд руб. (+21,5% к АППГ).
В то же время показатель EBIT LTM на 30.06.2022 показал отрицательную динамику, снизившись на 10,3% к АППГ, до 1,4 млрд руб.
Ниже представлена аналитика, позволяющая разобраться в этой нестандартной ситуации.
Основным драйвером роста объёмов продаж и валовой прибыли служит наращивание масштабов деятельности эмитента за счёт увеличения количества отправлений относительно аналогичного периода прошлого года на +11,4%. GMV сети СДЭК за этот же период увеличился на +21,5% и составил 21,7 млрд руб.
Снижение в отчётном периоде показателей EBIT LTM и чистая прибыль связано с ростом курсовых разниц в результате высокой волатильности курса рубля в первом полугодии 2022 года.
Помимо увеличения оборота сервиса сети СДЭК на +21,5% существенный вклад в изменение структуры баланса по состоянию на 30.06.2022 г. внесло внедрение новых стандартов бухгалтерского учета (ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды», ФСБУ 6/2020 «Основные средства»), обязывающих отражать в балансе взаимоотношения по лизингу и долгосрочной аренде: в активах это статья «Основные средства», в пассивах «Прочие долгосрочные пассивы».
Умеренное снижение показателя EBIT LTM (-10,3% к АППГ) на фоне ощутимого снижения величины финансового долга (-27,2% к АППГ) позитивно отразилось на ключевых показателях долговой нагрузки, все они находятся в комфортном диапазоне значений с существенным резервом по наращиванию долговых обязательств в будущем.
Оперативные финансовые итоги деятельности ООО «СДЭК-Глобал» в июле-августе 2022 года подтверждают восстановление показателей операционной и чистой прибыли во втором полугодии 2022 года благодаря трём основным факторам:
1. Оптимизация расходов на персонал.
2. Запуск новых проектов
3. Снижения волатильности курса национальной валюты.
ООО «СЕЛЛ-Сервис» открыло два новых склада в Краснодаре и Владивостоке, а также приступило к совершенствованию работы клиентского сервиса. Эмитент отметил, что он нацелен на развитие, экспансию и повышение привлекательности компании на рынке.
Новые склады ответственного хранения в структуре компании
Ранее товарный запас ООО «СЕЛЛ-Сервис» хранился в складских помещениях в Новосибирске, Омске и Москве. Сегодня эмитент может похвастаться тем, что его склады длительного хранения теперь расположены еще и в Краснодаре, и во Владивостоке.
В Краснодаре уже прошли первые отгрузки, во Владивостоке заключен договор, стартовые партии товара поступят в ближайшее время.
«Решение о расширении сети складских помещений было принято для создания комфортных условий для региональных клиентов. Направляя туда часть грузов, мы сможем формировать товарный запас для них. Более того, таким методом мы уменьшим логистические издержки», — рассказал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.
В 2023 году ООО «СЕЛЛ-Сервис» планирует продолжить развитие в рамках этого направления и открыть склад на Урале.
Клиентский сервис и новые представители топ-менеджмента
Преследуя задачи по повышению качества обслуживания клиентов, ООО «СЕЛЛ-Сервис» создает отдел клиентского сервиса, который уже начал работу под управлением недавно принятого руководителя. На отдел возложены цели по совершенствованию процессов взаимодействия с клиентами. С его помощью ООО «СЕЛЛ-Сервис» повысит качество услуг доставки и комплектации товаров, будет оперативнее проводить необходимые консультации.
На этом расширение топ-менеджмента компании не завершилось. Эмитент принял на работу и нового коммерческого директора. В его прямое подчинение вошли: отделы маркетинга, клиентского сервиса, продаж и логистики.
«Мы нацелены на развитие, экспансию, повышение привлекательности и узнаваемости. Сегодня наша глобальная цель — стать крупнейшей федеральной компанией по поставке пищевых ингредиентов», — отметил директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.
Ассоциация менеджеров России (АМР) при консультационной поддержке ИД «Коммерсантъ» составила рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров». В данный список включены сразу семь представителей топ-менеджмента ООО «СДЭК-Глобал».
Четвертую позицию в Топ-250 высших руководителей в категории «Транспорт» занимает генеральный директор и соучредитель ООО «СДЭК-Глобал» Леонид Гольдорт.
Финансовый директор компании, Соседкина Наталия, включена седьмой в список ТОП-100 финансовых директоров.
Второе место в списке Топ-100 коммерческих директоров в категории «Транспорт» присуждено Толстоброву Максиму.
На третьем месте в рейтинге Топ-100 директоров по общественным и корпоративным связям (по отраслям) PR-директор компании Анна Иоспа.
Третье место в Топ-100 директоров по персоналу в категории «Транспорт» отдано директору по персоналу Ельновой Елене.
На второй позиции в Топ-50 директоров по развитию находится директор по развитию СДЭК Егоров Сергей.
На первом месте в Топ-25 директоров по логистике и цепям поставок также в категории «Транспорт» значится руководитель службы внутригородской логистики «СДЭК-Глобал» Воронов Александр.
Представители СДЭК ежегодно занимают лидирующие места в рейтингах лучших руководителей. Такая высокая оценка в полной мере отражает профессионализм топ-менеджмента компании во всех направлениях. В текущей ситуации экономической нестабильности опытные и компетентные руководители направлений ООО «СДЭК-Глобал» позволяют компании не только сохранять лидирующие позиции, но и запускать новые перспективные проекты.
Основной принцип формирования списков рейтинга «Топ-1000» — «Лучшие выбирают лучших». Экспертами, верифицирующими включение бизнес-лидеров в список рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» традиционно выступают члены «Академии Премии Топ-1000» — все финалисты премии за прошедшие годы, а также более 150 действующих членов Ассоциации менеджеров.
Несмотря на стагнацию в сфере строительства, эмитент не меняет курса и не откладывает в «долгий ящик» ряд сложных проектов, которые были взяты в работу ранее. Также компания отмечает, что получает новые заказы от крупных инфраструктурных проектов, благодаря чему спрос выравнивается.
Один из них — организация производства в Египте с целью выпуска продукции под маркой made in Egypt для дальнейшей реализации продукции на зарубежных рынках. Проект развивается ускоренными темпами — пройден аудит Ростехнадзора, поданы документы на получение соответствующей лицензии, которая будет выдана уже до конца года.
Второй проект, который мы также освещали ранее — оборудование, укомплектованное очками дополненной реальности. Для проекта использовались очки производства компании EPSON, которая приостановила работу после начала СВО, однако ищет возможности остаться на российском рынке. По данному проекту «Евровент» не ищет новых поставщиков, планируя продолжить сотрудничество, поскольку EPSON владеет наиболее прорывной технологией, которая полностью соответствует техническим требованиям эмитента.
Что касается в целом комплектующих европейского производства, то в компании отмечают ухудшение ситуации с поставками на российском рынке. Те производители, которые рассчитывали на параллельный импорт, попали в сложную ситуацию. Однако компания «НТЦ Евровент» сразу же сделала ставку на импортозамещение. Сейчас эмитент ежемесячно рассматривает от трех до пяти новых российских поставщиков, проводит аудит, тестирует новые образцы в собственной лаборатории на соответствие заданным характеристикам продукта, дает свои заключения по улучшению качества продукции. Только за этот год портфель поставщиков эмитента вырос в два раза, и это не предел.
В связи с уходом или приостановкой работы иностранных производителей высвободилось от 10 до 15% внутреннего рынка. Все больше предприятий ищут альтернативу внутри страны, что является положительным фактором и дополнительной перспективой развития для эмитента.
Компания получает новые заказы, в том числе, крупные инфраструктурные проекты, отмечая, что спрос на продукцию выравнивается и ситуация стабилизируется, невзирая на спад в строительной сфере. Таким образом, структура портфеля проектов ООО «НТЦ Евровент» претерпевает изменения: на смену некоторых проектов по строительству и реконструкции коммерческих объектов приходят государственные проекты, компенсируя объемы заказов.
Восьмая АЗС под именем NAFTA24 открылась вчера, 29 сентября, после реконструкции на улице 1-й Грузинской. Следуя намеченным ранее планам, эмитент ООО ТК «Нафтатранс плюс» совместно с ООО «АЗС-Люкс» продолжает успешно развивать сибирскую сеть заправочных станций.
Завершена реконструкция очередной АЗС. Открытие прошло в Новосибирске на улице 1-я Грузинская, 28/2, новая автозаправочная станция работает под брендом NAFTA24. АЗС отвечает высоким стандартам качества и представляет широкое разнообразие видов топлива. Для комфорта гостей на территории станции расположены минимаркет и кафетерий.
Напомним, что ТК «Нафтатранс плюс» совместно с партнерами ведет деятельность на 15 АЗС. Эмитент при сотрудничестве с партнерами обеспечивает доставку топлива на все точки сети, используя парк бензовозов.
Эмитент отмечает, что несмотря на новые экономические и политические вызовы, ожидается, что показатели выручки за 3 квартал будут на уровне АППГ.
ООО «Ультра» полностью погасило первый выпуск, согласно графику, выплатив оставшуюся сумму номинальной стоимости облигаций в размере 30,016 млн рублей или 42,88%.
Согласно графику, эмитент должен был совершить перевод средств 24 сентября в дату выплаты купона № 36, однако дата, выпавшая на выходной день, была перенесена на понедельник — 26 сентября. Факт совершения выплаты был раскрыт на странице «Интерфакс».
ООО «Ультра» разместило дебютный выпуск (№ 4B02-01-00481-R-001P, ISIN RU000A100WR2) 10 октября 2019 года на 3-летний срок обращения (36 купонных периодов) в объеме 70 млн рублей и с купонной ставкой — 15% годовых, номинал одной облигации составлял 10 000 рублей.
Эмитент за 3-летний период обращения не нарушал обязательств перед инвесторами по выплате купонов, а с 12 купонного периода, который пришелся на октябрь 2020 года, компания начала частичное досрочное погашение облигаций. Амортизационные выплаты происходили раз в квартал по 7,14% от номинальной стоимости облигаций.
Напомним, что ООО «Ультра» специализируется на производстве и продаже широкого спектра изделий из металла от строительных и декоративных сеток до товаров для дома и офиса. Привлечённые инвестиции эмитент направил на развитие производственного комплекса. Так, компания приобрела линию для производства просечно-вытяжной металлической сетки, профилегибочную машину для изготовления ламинатов, полки, планки (с ЧПУ).
ООО «СЕЛЛ-Сервис», которое является дистрибьютором одноразовой посуды Huhtamaki, отметило, что для него условия сотрудничества останутся неизменными, несмотря на продажу партнером бизнеса в России. Более того, эмитент не испытывает волнений, потому что в его структуре выручки за полгода одноразовая посуда занимает не более 2%.
Компания Huhtamaki 2 сентября заявила о продаже бизнеса в России. Новый владелец — компания Espetina, принадлежащая Александру Говору и Юрию Кушнерову.
Напомним, что ООО «СЕЛЛ-СЕРВИС» с 2020 года реализует одноразовую посуду Huhtamaki. Однако, несмотря на громкое имя партнера, в структуре выручки эмитента доход по этому направлению занимает около 2%. Основная деятельность ООО «СЕЛЛ-сервис» — поставка предприятиям общественного питания и пищевой промышленности широкого спектра уникальной продукции: какао-порошок, агар-агар, кокосовая стружка, кунжут, лимонная кислота, сорбат калия, пищевые ароматизаторы и прочие ингредиенты. Большая часть реализуемых ООО «СЕЛЛ-Сервис» продуктов не производится в России, а импортируется эмитентом из Юго-Восточной Азии.
В этом году ООО «СЕЛЛ-Сервис» не предвидит прекращения сотрудничества с Huhtamaki. Директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак отметил:
«Для нас условия партнерства остались неизменными, мы продолжили работать по заключенному ранее контракту, а именно реализовывать одноразовую посуду Huhtamaki. Мы уже сегодня обзавелись приличным списком региональных покупателей по этому направлению: „Чашка Кофе“, „Бэйс-Кейтеринг“, „Территория Кофе“, кофейня „Брюссель“ (Brewsell) и одним крупным федеральным заказчиком».
В течение всей истории партнерства эмитент проявлял себя как надежный и успешный дистрибьютер. Так, в первом полугодии 2022 года ООО «СЕЛЛ-Серис» даже перевыполнило план по продажам продукции, поставленный Huhtamaki, и нарастило выручку на 182%. Сам эмитент высоко оценивает продукцию партнера, определяя Huhtamaki одним из лучших производителей одноразовой посуды на территории России.
Оставить комментарий
